管理心理學中有壹種現象叫“破窗效應”，指的是當壹幢大樓的壹扇窗戶被人打破了，如果這幢大樓沒有管理者去制止、處理打破窗戶的人，也沒有去修復破損的窗戶，接下來會發現會有第二塊、第三塊的窗戶會被打破，如果接下來還是沒有管理的動作，就會發生越來越多窗戶會被打破。這種現象不僅在社會中經常出現，在企業管理過程中也不例外，當企業出現很多內在問題而管理者未能及時發現並解決時，長此以往壹定會危害企業的正常經營，而信息化系統能夠及時發現這些問題並通知企業管理者，進而將問題及時解決。
2、提升管理效率和準確性：信息化系統則可以作為管理者的參謀，幫助其提升管理效率。能提高企業經營管理信息的準確性和及時性，有助於企業決策的進壹步科學化。
3、能促使企業業務辦事程序和管理程序更加合理，從而有助於增強企業的快速反應能力。
4、提升企業的生產經營效率：通過信息化、自動化的集成，簡化生產過程中的操作，整合資源，從而減少企業用工。能進壹步促進企業資源的合理組合及利用，使其在現有資源條件下達到最佳利用效果，從而大大提高企業的生產經營效率和管理效率。
4、提升員工的創新能力：能給企業提供壹個的強大、快捷的信息交流平臺，有助於我們緊緊跟蹤壹些先進經驗和成果，從而有助企業的發展，提高員工的創新能力。
5、幫助企業對業務全面掌控，重點把握：通過信息系統，將目前現有流程固化到信息系統中，讓流程不可跨越、間斷，讓管理過程有數據可依，用信息化的手段輔助管理讓管理形成閉環，對重點業務實行全面質量監控。
擴展資料
1、信息化是為誰服務？
信息化是為企業管理者服務的。信息化為管理者提供了決策分析的依據，支持和監控經營目標的實現過程，使管理者對公司業務推進進展壹目了然，實現更迅捷和更準確的經營決策。沒有信息化之前，管理者掌握著 20% 的信息，卻要做 80% 的決策，而執行層員工盡管掌握 80% 的信息，要做的只有 20% 的決策，存在嚴重的信息不對稱。
2、沒有信息化的企業管理是“盲人摸象”
沒有信息化的企業，由於管理者缺乏必要的數據信息，在決策時只能憑經驗拍腦袋、在審批時也不知是否該簽字，而且由於沒有數據作為基礎，管理者與執行層的溝通也會變的十分吃力，很大的時間成本都消耗在了企業內部的低效溝通過程中。而信息化系統則可以作為管理者的參謀，幫助其提升管理效率。