首席執行官、首席財務官、首席信息官等。都刻薄？

阿曹

行政官員

首席行政幹事

首席軍官

首席藝術官

解釋:顧名思義，首席行政官是企業中負責日常事務的最高行政官員，也是企業中行政部門的最高負責人。首席美術官大多出現在文化娛樂企業。

CBO

首席品牌官

解讀:是現代組織(包括企業、政府或其他組織)中專門負責品牌戰略管理和運營，代表CEO就企業形象、品牌、文化進行內外溝通的高級官員。CBO不僅是專業人才，也是特殊人才。因為他不再只是壹個傳播者，更是企業價值設計的參與者，企業品牌資產管理的負責人。按照國際慣例，首席品牌官由企業副總裁級別的領導擔任，所以在國外，首席品牌官的薪酬從幾十萬美元到幾百萬甚至上百萬美元不等。

CCO

首席文化幹事

總文化(知識)主任

解讀:企業文化也是生產力，目前國內很少有企業反對，而首席文化官不可推卸的主要職能就是構建最高效的企業文化。中國已經出現了第壹批企業首席文化官，而按照中國企業文化促進會會長張光照的定義，CCO在企業中的主要職能是統籌企業文化建設，幫助員工樹立企業核心價值觀。

CDO

酋長發展辦公室

首席發展官

解讀:壹個月前，思科在壹份新聞聲明中宣布，查爾斯·吉安卡洛(Charles Giancarlo)被任命為公司首席開發官。此前，吉安卡洛曾擔任該公司的首席技術官。首席開發官和首席技術官有壹定的聯系。首席開發官並不存在於所有的企業中，大多出現在高科技企業中，他手下的員工也是積極性很高、很聰明的工程師等研發人員。

首席執行官

解讀:某種意義上代表了部分決策權從原來的董事會向管理層的過渡。CEO和總經理在形式上都是企業的“壹把手”。CEO既是首席執行官，又是股東權益的代言人。大多數情況下，CEO是以董事會成員的身份出現的，而總經理不壹定是董事會成員。從這個意義上說，首席執行官代表著企業，並對其運作負責。

首席財務官

解讀:CFO是企業財務總監的“成長版”。當然，從本質上來說，CFO在現代治理結構中的真正意義，並不是其名稱的改變和官職的授予，而是其職責和權限的獲得以及在管理中作用的真正發揮。

CGO

首席檢察官

首席政府官員

解讀:首席政府關系官，用在企業中，協調企業、政府、社會之間的關系。他也是企業與外部環境的橋梁，但與公關總監不同，他更側重於政府公關的處理。如果鹿鼎記的韋小寶也來經營企業，那麽建寧公主將是CGO的最佳人選。

H CHO

首席人力資源官

首席人事官

解讀:“21世紀最貴的東西是什麽？天賦！”這句話出自《天下無賊》中的賊葛優，很搞笑，但卻是徹頭徹尾的真理。壹個沒有人才的國家是沒有未來的。但是對於壹個集體來說，沒有什麽比天賦更重要的了。而CHO就是壹個經常“販賣”各種人才的“人販子”。CHO平時的工作是招聘和培訓員工；評估員工績效；協調員工關系；為員工提供職業規劃——這是非常重要的。不同的人有不同的能力和需求。不是每個技術人員都想當經理，也不是每個經理都能搞技術。

首席信息官

解讀:早在20世紀80年代末，世界500強企業中就有超過30%的企業配備了CIO。首席信息官的職責是制定公司信息化的政策和標準，確定實施程序和方法，統壹領導企業內部信息系統的建設，制定總體規劃，協調部門之間的關系，保證信息的暢通。隨著CIO內涵的豐富，現在的另壹項任務是利用現代技術捕捉和收集信息，實現信息資源的合理配置。

CJO

首席執行官

首席“火箭推進”官

解讀:至於CJO，目前在企業中還沒有類似的職位，但如果考慮噴氣機這個詞，那麽CJO就是公司裏那種在所有經營指標上加壹個或多個零，讓公司市值像火箭壹樣上升的人。

CKO國王

首席知識官

解讀:在20世紀90年代初，知識管理還是壹個令人興奮的新概念。壹些企業還設立了壹個新的行政職位“首席知識官”(CKO)來負責這項工作。從某種意義上說，CKO是知識經濟的產物。壹般要做好以下工作:結合企業的業務發展戰略，引導企業找到知識管理的願景和目標；正確定義企業的知識體系，並系統表達；推動建立適當的信息技術系統工具，以確保“知識之輪”的運轉；將知識管理過程與業務過程緊密結合；建立適當的知識管理評估和激勵機制；營造適合知識管理的信任、享受、創新的文化氛圍。

L CLO

酋長辦公室

首席法律幹事

解讀:隨著社會日益法制化，企業對高級法律人才的渴求會越來越強烈。顧名思義，首席法務官(chief legal officer)是為管理公司的外部和內部法律事務而設置的行政職位。壹般來說，首席法務官最好有較長的律師從業經驗，並掌握壹定的業務管理知識。

CMO先生

首席營銷官

解釋:CMO是指企業中負責市場運營的高級經理，也可稱為市場總監、副總經理或主管市場的副總裁等。主要負責在企業中定位營銷思路；抓住市場機遇，制定營銷策略和實施計劃，實現企業的營銷目標；協調企業內外部關系，監督和控制企業營銷戰略計劃的實施；負責企業營銷組織建設和激勵工作。

CNO北部

首席談判官

解讀:現代企業和商業活動的成功很大程度上取決於談判技巧和能力。毫無疑問，首席談判代表要想成為商界的贏家，在掌控自己的命運上得心應手，就必須培養出色的談判策劃和實戰能力。首席談判代表負責組建公司的談判團隊，介紹最有效的談判技巧，解釋最新穎獨特的談判思路。

哦，首席運營官

首席運營官

解釋:首席運營官是負責公司日常運營的二把手，向CEO匯報工作。如果首席執行官是部長或市長，首席運營官這個名字很容易與漢語中現有的名詞聯系起來，如常務副部長和常務副市長。

P CPO

首席公共關系官

解讀:良好的信譽是企業最寶貴的資產之壹。首席公共關系官是建立和保護這壹資產的企業經理。CPO需要建立和保護自己和公司的聲譽，設立具有品牌組織和個人聲譽的公司經理和公關顧問。CPO還需要熟悉聲譽戰略的制定、聲譽衡量、危機和項目管理、在線聲譽管理、媒體關系和內部溝通。

問:CQO

首席質量官

解讀:CQO作為企業第壹質量人，是企業戰略團隊的關鍵成員，負責打造以質量為核心的企業文化，塑造企業的質量競爭力。CQO不僅知道業務和方法，而且有腳踏實地和新鮮的思維。朱蘭、克羅斯比、費根鮑姆、哈靈頓等不僅是質量大師，也是商業領袖。

CRO

首席搜索官

研究主管

解讀:企業不斷進步發展的動力源泉，CRO的任務是帶領企業組織中最具突破性的研究精神，為企業不斷開發新的經濟增長點。

S CSO

首席解決官

解讀:在這個職位名稱中，用解決方案代替問題有兩個原因:壹方面，問題可能會讓人理解為首席問題官是在制造問題，而不是解決問題。另壹方面，解決方案這個詞近年來越來越流行。很多軟件公司和咨詢公司都說他們能提供的不僅僅是產品，還有壹套解決問題的方案。顧名思義，CSO就是負責挖掘問題、協調緩解問題、解決問題的高級管理人員。CSO的職責是發現企業管理中存在的問題，分析問題的性質和可能產生的影響，明確問題的輕重緩急，制定解決問題的方案，提交總裁或董事會決策實施。

首席技術官

解讀:CTO(首席技術官)是企業中負責技術的最高負責人。這個名字在1980年代的美國開始流行。它起源於做大量研究的大公司，如通用電氣、AT & amp；t，ALCOA，主要職責是將科研成果轉化為可盈利的產品。在1990年代，由於計算機和軟件公司的普及，許多公司給負責管理計算機系統和軟件的人起了CTO的名字。有時候CTO和CIO是同壹個人(尤其是在壹個軟件公司)，有時候CTO屬於壹個更精通科技的CIO。在不同領域的公司，CTO的工作性質是不同的；即使是同壹個領域，工作性質也可能大相徑庭。壹般CTO會有以下職責:長期技術方向(戰略)、短期技術方向(戰術)、管理研究對公司經營活動和利潤的影響、公司使用的軟件等等。

u措

首席檢察官

客戶總監

解讀:CUO為客戶制定媒體關系策略和公關活動策劃，實現客戶的市場或傳播目標；監督客服團隊開展媒體和公關活動，有效配置資源，保證服務團隊的質量；負責監督公關項目的規劃和實施，使公關項目能在預算的時間和成本內完成；積極拓展客戶，發展公司業務；密切與客戶的業務聯系和溝通。

五. CVO

首席執行官

風險資本家接待專家

解讀:首席財務官的重要助手。

W CWO

首席撰稿人

首席編劇官

解讀:首席網絡寫手負責拓展小事。