中國生活日用品行業龍頭。
名創優品成立於2013年，主打 時尚 生活日用品，產品涵蓋生活家居、美妝、文具與禮品、休閑食品、紡織品、電子電器、玩具等11個品類，包括8000個核心SKU，產品定位“三高三低——高品質、高顏值、高頻率；低成本、低毛利、低價格是全球最大的自有品牌生活日用品零售商。
“類加盟”輕資產模式，渠道拓店節奏快，並實現全球擴張。
截止2020年12月，***有4514家門店分布於全球80多個國家和地區，其中2768家位於中國，僅7家是直營門店；1746家位於海外，約7%是直營門店。海外門店在疫情影響下門店數量總體仍保持正增長，國內門店自FY21Q1恢復正增長，並且由於疫情控制情況較好，增速高於海外門店。公司的營業收入主要由生活日用品銷售、授權及管理費用、銷售給加盟商和分銷商設備的收入等部分組成，其中生活日用品銷售收入約占營收的90%，這部分收入從渠道來看，約57%銷售給加盟商；授權及管理費用約占營收的65%；從地區來看，67%的營收來自中國。FY20營業收入***89.79億元，凈利潤-2.6億元，調整後凈利潤9.71億元
從篳路藍縷到星辰大海，門店渠道全球布局
2013年名創優品正式創立，同年11月第壹家門店於廣州開業，此後即在廣州地區集中拓店，截止2014年末門店數量已超過300家；2015年名創優品宣布品牌全面升級，並開始以類加盟模式加速擴張，2016年公司開始走向海外。截止2018年海外門店突破1000家，總門店超過3000家。2018年公司獲得騰訊、高瓴戰略投資，進壹步豐富品牌內容，推出多款與MARVEL、HelloKitty、王者榮耀等IP合作的聯名產品，同時加強產品研發，多款產品獲得iF、Reddot、A’DesignAward等國際設計大獎。2020年公司成功與NYSE上市，截止2020年12月，全球門店***4514家。
表2：名創優品的發展經歷了從小連鎖業態向全球化布局的歷程：
表 2：創始集團裏團隊穩定：
表3：創始人控股，騰訊及高翎戰略投資
復盤美國和日本的消費變遷：回歸理性、品質消費與高性價比需求並存是消費需求發展的大方向，物美價廉的高性價比商品是全世界消費者***同的需求：
表 3：美國消費歷經三階段，已進入理性消費時代
表 4：公司供應商名單中不乏頂級供應鏈廠家
輕資產低邊際成本門店擴張，海內外全渠道布局
憑借類加盟模式實現低邊際成本擴張，經營權分析克服加盟門店良莠不齊的弊端。加盟商承擔初始投資及門店運營成本，大大降低了門店擴張的成本，與此同時公司以標準化模式對各門店進行運營，門店的選址、店內陳設到經營、招聘都由公司管理，實現直營式的統壹化、標準化，並全面掌握各門店銷售數據，為上新、補貨、調貨等決策提供基礎。
加盟商投資回收期短 、回款快，且投入精力少，加盟商忠誠度高。
名創優品的加盟商投資回收期為 12-15 個月，每日營業額的 38%（食品類 33%）第二日即轉入加盟商賬戶；門店的日常運營等由公司提供，貨品所有權也為公司所有，加盟商無需承擔庫存壓力。截止 2020 年 6 月，公司所有的 742 家加盟商中有 488 家已合作 3 年以上。雙方各自發揮優勢，互利***贏，保持穩定的合作關系。在名創優品的類加盟模式中，門店的投資、費用板塊和運營、管理等板塊分開，來自加盟商的資金大大減輕名創優品擴張的壓力，同時名創優品在開發設計、供應鏈、管理等方面的優勢則提高了效率和標準化程度
表 5：公司三類加盟門店單店模型測算（單位：萬元）
表 6：公司海外渠道根據國家情況不同采用三種模式擴張
全渠道布局，小程序、電商平臺、社群等新興渠道均有涉及。 名創優品在第三方外賣、電商平臺及小程序開放線上商城，微信小程序提供“同城急送”、“商品包郵”等優惠服務，消費者在線下消費時也可使用小程序“自助收銀”結賬，提升消費者購物體驗，同時借助直播帶貨吸引流量，並以微信群為載體進行社群宣傳及銷售，提升顧客的復購率及粘性。
產品設計、IP 賦能與數字化運營能力支撐品牌價值
踐行“產品為王理念”，註重設計、高頻上新及 IP 聯名保持新鮮感，豐富品類不斷強化品牌力，吸引更多優質加盟商。
IP 聯名： 截止 2020 年 6 月，名創優品與 17 個 IP 許可人建立了品牌合作關系，***推出 2,300 個聯名 SKU 包括漫威、迪士尼、故宮文化、可口可樂等，並於 2019 年開設漫威主題黑金店，將 IP 聯名從產品延伸到門店全場景，加上更加豐富的聯名產品，門店熱度大漲，在豐富產品種類的同時推出深化“潮流”定位，自帶話題的 IP 也為品牌帶來更大流量
擁抱智慧零售，數字化門店管理系統提升運營效率
門店，物流配送，供應商
未來發展；拓門店、擴品牌、提形象
國內：三四線持續加密，壹二線提高坪效
優化選址、精細運營提高壹二線城市門店坪效 。
壹二線城市門店約占全國總門店數量的 67%，其單店營收的提升將對公司整體營業收入產生較大影響，可以通過以下兩方面實現門店增效降本：
優化門店選址：
門店的位置將直接影響客流，商圈核心位置及購物中心等客流較大，且購物之余進店購物的可能性較大，顧客轉化率高；
借助數字化工具實現進壹步精細化管理 。
線上線下場景結合，壹方面通過全渠道布局打造私域流量池，同時根據線下客流的消費記錄、在店內的活動軌跡等信息定制不同門店的產品擺放、品類組合等，並聯動供應鏈系統進行針對性供貨，提高顧客復購率的同時降低運營成本。
擴品牌提形象：TOPTOY 子品牌切入潮玩市場
X-戰略下，借 TOPTOY 子品牌切入潮玩賽道。
公司於 2020 年 12 月成立子品牌 TOPTOY，定位亞洲潮玩合集店，充分利用渠道整合及 IP 資源、運營多年對消費趨勢的把握，切入潮玩市場，建設平臺型獨立品牌。TOPTPY 的商品包括藝術潮玩、日漫手辦、美漫手辦、盲盒、娃娃模型、拼裝模型、積木七大品類，其中盲盒產品約占 30%，產品價格從 39 元到幾千元不等，盲盒產品多在 39-49 元，娃娃模型在 150-250 元之間，模型限量款產品則高達千元。
渠道拓展迅速，客流及客單價數據表現亮眼。
目前 TOPTOY 已經在全國5 個城市開設了***計 9 家門店，並在全國快速布局機器人門店，不同門店主打不同的風格，吸引更多類型的消費者。TOPTOY 首店在開業壹個月總客流量累計超過 20 萬人次，工作日營業額穩定在 10 萬元以上，客單價保持在 200 元以上，面市兩個多月，品牌線下門店和 機器人商店業 績累計破 1000 萬，已積累粉絲 10 萬多名，會員 7 萬多名。
拓展渠道、孵化自有 IP、布局海外將是未來重要增量。
線下拓展夢工廠門店和機器人門店、線上布局第三方電商、社交平臺等；目前 TOPTOY有 90%以上的商品為第三方 IP 合作，未來將加強 IP 孵化能力；以名創優品門店的全球化布局為依托，TOPTOY 走向海外有壹定的物流和品牌基礎。