其壹，美國GartnerGroup咨詢公司對EAM定義為：在資產密集型企業的新建、在建與運行維修中，在不明顯增加維修費用下，采用現代信息技術（IT）降低停機時間，增加生產產量的壹套企業資源計劃系統。
其二，EAM是資產密集型企業的解決方案。
其三，EAM是資產密集型企業的ERP。
從上面幾種說法可以看到，大多數人對EAM的認識還是停留在表面上。EAM系統並不僅僅是能起到上面所講的作用，EAM系統有深層次的戰略含義，即EAM是企業創新的基礎。
首先，我們必須要認識到EAM系統應該是壹個開放的管理平臺，是壹個將先進的管理技術和管理經驗規範化的實用工具。企業資產管理作為管理理念或管理方法，實際上在資產管理、尤其在設備管理方面已經發展了許多年，現在談到的EAM，可以簡單地理解為這些管理理論的計算機化與現代化。
企業Enterprise
應符合以下條件之壹：(1)企業是資產密集型企業；(2)企業效益來源於設備的穩定和連續運轉；(3)控制企業資產成本同“增長企業利潤，提高企業效益”掛鉤。典型行業有：電力、采礦、制造業、港口、交通運輸業。EAM的管理範疇是企業管理資產的全維護、維修活動過程，企業是EAM活動的主體。
資產Asset
是為確保生產而要對其管理的對象，包含了企業所有固定資產，這些對象包括生產設備、建築物、管道、電纜、道路、橋梁涵洞、溝槽、水池槽罐、圍墻、煙囪、平面布置、堤壩堆場等。
管理Management
EAM的有效管理應包括企業資產管理的所有內容，實現了企業資產從前期管理、運行、維修直至報廢等全生命周期管理。
（1）EAM可以實現先進的管理思想
是實現RCM（以可靠性為中心的管理）、TPM、點檢制等先進管理思想的基礎；支持ISO9000的貫徹；
靈活的業務流程設計使原有的企業管理模式逐步進行優化和完善，避免脫離實際，保證企業有計劃有步驟地推行現代管理思想的實現；
支持多種維修資源組織模式。
（2）EAM基於業務流程，抽象業務活動，構建業務組件
基於業務流程而設計，自經理到壹般操作人員，凡涉及到設備管理和使用的人員都能根據自己所承擔的業務，實時地進入本系統操作；
基於業務組件的產品使企業不僅可以迅速實現當前要求，而且為企業持續發展提供了技術構架保證。
（3）EAM涵蓋企業全系統、全業務
整個企業，上至經理，下至維修人員、操作人員都在網絡上使用系統；
業務涵蓋機動部門涉及的所有業務；
（4）EAM實現全面控制
設備狀態控制：
1）實現對設備狀態的控制，建立設備狀態參數數據庫，隨時查詢設備的狀態及其劣化趨勢；實現重點設備狀態查詢、重點設備歷史曲線查詢等；
2）建立完善的設備檢修檔案庫，可以隨時查詢設備的歷史情況。
實現了業務控制(計劃、進度、費用、合同)；
所有使用人員都能對與自己的業務有關的情況心中有數，實現全方位、全基礎性控制。當維修人員或管理人員在業務處理中需要某類或某幾類信息時，系統能夠方便地及時提供。例如：維修人員在現場能夠隨時查閱到設備綜合信息、備件庫存情況、設備技術檔案和設備檢修記錄；管理人員能夠準確掌握其所管理工作的實時進展情況，包括設備的狀態、合同、備件訂貨和到貨、備件庫存、維修作業的進展情況等。
（5）EAM適合於企業設備生命周期管理的全過程
這壹過程不但包括企業投產後的運行與維護，對企業資產的有效管理，同時也要強調投產前的設計、交付、安裝、調試等環節。
EAM的核心
資產管理系統EAM，其核心並不是管理，而是要建立壹個企業數據庫，把企業日常工作中出現的問題和解決方法積累起來，使企業從中發現技術創新的方向和辦法。因此，資產管理系統的重心在基層，實行點檢制等先進管理思想，把企業的決策、創新等的活動建立在來自基層的數據上。總之，EAM對企業來講不僅僅是壹個軟件，EAM系統的好壞關系到企業的戰略問題。EAM是企業創新的基礎。