壹.該系統的預期效益
以諾系統給企業帶來的預期效益,總用壹句話來概括:五個省,壹個優,兩個提高。
1.省錢:提高人力資源管理透明度,節省人力資源使用成本1-5%以上。通過系統化的計算和控制,避免人工計算錯誤,通過對離職和加班的控制,降低可能的漏洞成本。通過崗位規劃、工作量分析、人員配置、人工成本調查、計劃、預算和審計,使人工成本更加合理。使組織規劃更加合理高效,激發員工潛能,使人力資本投資產生更高效益。通過對培訓、福利和激勵投資效益的系統分析,更加明確了人力資本投資的方向;
2.省事:整合資源,享受信息,減少信息傳遞失真,避免信息孤島和重復勞動,提升企業形象和綜合實力,增強員工愛廠意識;
3.省力:讓人力資源主管擺脫工人,參與企業管理和決策,讓企業戰略更全面,讓人力資源部門投入更多精力進行管理控制,讓管理更規範,降低管理風險;
4.節省時間:提高數據的準確性和及時性,及時發現問題並及時糾正,給決策者壹個準確的依據,使決策更加合理;
5.省人:提高管理效率,減少事務工作量,事務性工作由系統自動統計分析,節省人力;
6.優化管理:使管理標準化、規範化、流程化、制度化,規範員工和組織行為,使之成為習慣,塑造優秀的企業文化;
7.提高企業競爭力:通過培訓和激勵,增強團隊創造力和學習能力,增強企業凝聚力和員工忠誠度,強化企業核心競爭力;
8.提升管理:企業內外部管理的系統化、流程化、科學化、信息化,大大提升了管理的執行力和風險防範能力。
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