ERP的管理思想和理念是什麽？

它不僅僅是壹個計算機軟件系統，更是壹套現代企業管理的思想和理念。其最終目的是使企業業務信息化，這就要求業務必須與ERP軟件緊密結合，借助軟件功能開展日常工作，最終達到用數據說話的目的。幫助企業實現制度創新。企業實施ERP其實就是進行體制改革，摸索出壹套新的管理機制。這種新的管理機制必須能夠快速提高工作效率，節省人力成本。實施ERP實現系統創新的意義在於，它可以幫助企業建立新的管理系統。其特點是可以實現企業內部的相互監督和促進，保證每個員工自覺發揮最大的工作潛力，使每個員工的報酬與其勞動成果緊密聯系。ERP作為壹種先進的管理思想和手段，改變的不僅僅是壹個人的個人行為或表面上的壹種組織行為，它還會淘汰管理者的舊觀念，註入新的觀念。“以人為本”的競爭機制近年來，許多企業都註入了“以人為本”的管理思想。ERP的管理思想認為，“以人為本”的前提是建立企業內部的競爭機制，僅僅依靠員工的意識和職業道德是不夠的。在此基礎上，為每個崗位制定壹個崗位評價標準，作為對員工的獎勵標準，讓每個員工都必須達到並不斷超越這個標準。隨著標準的不斷提高，生產效率也相應提高。這樣，“以人為本”的管理方法才不會成為空洞的教條。以“供應鏈管理”為核心，在知識經濟時代，企業僅靠自身資源是不可能有效參與市場競爭的，必須將供應商、制造廠、分銷網絡、客戶等生產經營過程中的各方納入壹個緊密的供應鏈中，有效安排企業的產、供、銷活動。為了進壹步提高企業的效率，獲得更大的競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單個企業之間的競爭，而是壹個供應鏈與另壹個供應鏈之間的競爭。ERP系統正是實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了知識經濟時代企業的市場競爭需求。ERP將組織視為壹個社會系統，吸收了西方現代管理理論中社會系統學派的創始人巴納德的管理思想。他將組織視為壹個社會系統，需要人與人之間的合作。在ERP的管理思想中，組織是壹個合作系統。運用ERP的現代企業管理思想，結合通信技術和網絡技術，在組織內部建立有效的信息溝通系統。這壹系統既能保證上級及時掌握情況，獲得準確的信息作為決策的依據，又能保證指令的順利下達和執行。