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ERP的實施過程包括哪些階段(erp項目實施需要哪幾個階段)

ERP發展至今,經歷了四個發展階段

壹、60年代的MRP系統

MRP全稱是MaterialPlanning,意為物料需求計劃。MRP是根據主生產計劃(MasterProctionSchele,MPS)、物料清單(BillOfMaterial,BOM)、存貨單(庫存信息)等資料,經過計算而制定的物料生產與采購計劃,同時提出各種訂單補充的建議,並對已開工訂單進行修正的壹種技術。

在工業企業中,產品大多結構復雜,品種繁多,編制它們的物料需求計劃是十分復雜、繁重、困難的工作。IBM的JosephA.Irlicky於1965年提出了“獨立需求”、“非獨立需求”概念,並且隨著計算機技術的發展以及在企業管理中的廣泛推廣與應用,在計算機上實現了用於裝配型產品生產與控制的MRP系統。

二、70年代的閉環MRP系統

MRP與能力需求計劃(CRP)壹起形成計劃管理的閉環系統,稱為閉環MRP系統。開環MRP系統是為產品零部件配套服務的庫存控制系統,主要功能是解決產品訂貨所需要的物料項目、物料數量和物料供貨時間等問題。

與開環MRP系統的區別是,在生成物料需求計劃(MRP)後,依據生產工藝,推算出生產這些物料所需的生產能力。然後與現有的生產能力進行對比,檢查該計劃的可行性。若不可行,則返回修改物料需求計劃或主生產計劃,直至達到滿意平衡。隨後進入車間作業控制子系統,監控計劃的實施情況。

閉環MRP系統的擴展功能系統包括

(a)能力需求計劃(CRP:CapacityRequirementPlanning)子系統

(b)車間作業控制子系統

三、80年代的MRPII系統

MRPII是對企業的制造資源進行計劃、控制和管理的系統。MRPII對閉環MRP的改進。MRPII實現物流與資金流的信息集成,並增加了模擬功能。

MRPII中的制造資源分四類:壹是生產資源,包括物料、人、設備等;

二是市場資源,包括銷售資源、供應資源等;

三是財務資源,包括資金來源和支出;

四是工程制造資源,如工藝路線和產品結構等。

MRPII的四大特點:1計劃的壹貫性和可靠性;2管理的系統性;3數據的***享性;4動態應變性;5模擬預見性;6物流、資金流的統壹。

四、90年代的ERP系統

進入90年代,隨著市場競爭的進壹步加劇,企業競爭空間與範圍的進壹步擴大,80年代MRPⅡ主要面向企業內部制造資源全面計劃管理的思想逐步發展為90年代怎樣有效利用和管理企業整體資源的管理思想,ERP也就隨之產生。

ERP是在MRP-Ⅱ的基礎上擴展了管理範圍,給出了新的結構。

ERP是將企業所有資源進行整合集成管理,簡單的說是將企業的三大流:物流,資金流,信息流進行全面壹體化管理的管理信息系統。

ERP對於MRPII在生產管理方式上、管理功能方面、財務系統功能、事務處理控制方面、計算機信息處理方面等進行了改進。

五、二十壹世紀AIO7

AIO7是將ERP、HR、OA、BI等功能集成在壹起,幫助企業管理者優化工作流程,提高工作效率的信息化系統。

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