ERP沙盤模擬系統的改進設想

贏在中國商業實戰之ERP沙盤模擬運作過程及分析

2008-09-04 13:03

贏在中國中108晉級36強時,用的壹套商業實戰遊戲,叫商戰特訓營的沙盤實操演練，以下就是這種ERP沙盤模擬運作過程及分析：

壹、背景介紹

1、 ERP沙盤系統介紹

2、企業初始狀況

二、模擬企業運營過程描述

1、制定公司戰略計劃

2、介紹公司1-6年的具體運營情況

三、模擬企業運營過程及結果的分析評價

1、戰略管理在沙盤模擬系統中的運用

2、營銷管理在沙盤模擬系統中的運用

3、財務管理在沙盤模擬系統中的運用

4、生產管理在沙盤模擬系統中的運用

5、物流管理在沙盤模擬系統中的運用

四、ERP沙盤模擬系統的改進設想

壹。ERP介紹及ERP沙盤模擬介紹

1．ERP介紹

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新壹代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈範圍去優化企業的資源，是基於網絡經濟時代的新壹代信息系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，並迅速擴展。接著，國內也相繼出現了壹些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

他的實質就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產，力求做到利潤最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實情況，使人對所關註的問題了然於胸，從而運籌帷幄，制訂決策。

2．ERP沙盤模擬介紹?ERP沙盤模擬對抗課程?是用友的精品培訓課程，它采用哈佛流行的沙盤情景教學模式，並借鑒了Management Group公司及同類培訓課程公司的相關理念和教學方式，以生產型企業為背景，讓每個參賽學生置身商業實戰場景，以各自代表的企業經營管理者的身份，涉及財務、物流、生產、營銷等重要角色，實地體驗商業競爭的激烈性。更重要的是，在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發學生的學習熱情，鍛煉學生全局觀念以及規劃能力。

ERP沙盤具有壹定的規則下面做壹下具體介紹：

壹．市場劃分市場準入

市場分為本地市場、區域、國內、亞洲、國際開發不同市場需要不同的時間和資金列表如下：

市場區域國內亞洲國際

開發費用 1 2 3 4

開發時間/年 1 2 3 4

市場準入

當某個市場開發完成後，該企業就取得了在該市場上經營的資格，此後就可以在該市場上進行廣告宣傳。

二．市場地位

市場地位是針對每個市場而言的。企業市場地位根據上壹年度各企業的銷售額排列，銷售額最高的企業成為該市場的?市場領導者?。

三．廣告投放

廣告是分市場、分產品投放的。投入1M有壹次選取定單的機會，以後每多投2M增加壹次選單的機會。