先簡單的介紹他壹下：
1.他完成過大鐵人三項（簡稱大鐵，全程225.995公裏：其中遊泳3.8公裏，自行車180公裏，長跑42.195公裏）；跑過五十幾個全程馬拉松；
2.有兩個女兒，擁有美滿的家庭。
3.擁有3+家公司，主業是高爾夫用品進出口貿易；
在我眼裏，他是把事業和生活都做得很好 標桿型人物 。他跟世俗觀念裏的“油膩的中年大叔”完全是兩個極端。每次見到他，都是壹身運動服，他身材挺拔，精煉，精神抖擻，為人親和，沒有架子。
下面用第壹人稱的口吻，來述說健哥的故事吧。
我出生在湖南的洞庭湖區，童年影響我最大的壹個人，是我的老舅，他是我童年的偶像。恢復高考後，他是家族的第壹個大學生，實現了鯉魚跳“農”門。無論我在求學生涯遇到什麽樣的困難，他像壹盞明燈壹樣指引我的方向，我都會像堂吉訶德壹樣，無畏的戰鬥。
高考並不順利，輾轉復讀，才考上了大學
我是96年參加高考，第壹次沒考上。參加了復讀班，復讀班不知道妳聽說過沒有？”健哥看著遠方，笑著說：“班裏都是復讀生，還有壹位復讀了8次的學長。"為什麽這麽堅持考大學，因為當時的高校按成績還包分配。高校是在99年以後開始擴招的，我96，97年還沒有，年級錄取人數很少。壹個年級就錄取大學生二十幾個。
復讀其實可以選擇在老家的縣城或者附近的地方，但我偏偏選擇壹個比較遠的地方，並且壹個人出行，有種換個地方重新來過的感覺吧。我記得我當時拿著壹個很破的旅行袋，從家裏走出來，我沒跟我媽說，我自己埋頭往前走。
我媽說：“那我給妳煮兩個蛋吧, 帶在路上吃。“然後她就生火，我說”不用。“但是聲音很小，她在廚房裏準備和忙碌，我就走了，大概走了有三裏遠，我隱約感覺到我媽還在屋外看，因為我走得很遠，喊我已經喊不住了，就這樣，她在屋邊抹眼淚，我沒回頭，壹直堅持走下去。
高考後，我被天津輕工業學院錄取了，現在改名為天津科技大學。整個家族因為壹紙錄取通知書如釋重負。要知道在上個世紀九十年代，學歷就是實力。我學的是機電專業。很多同學放到現在是可以去計算機和人工智能行業的。
大學畢業以後呢，其實我還有壹個當兵的機會，去二炮。但我的母親，認為農村孩子好不容易讀完大學，是等待收成的時候了，為何要當兵？她沒同意。當時我正準備簽同意書的，於是放棄了入伍的機會。放棄入伍，就需要找壹份工作了。
我的第壹份工作
我大學畢業以後就來到了深圳。為什麽選擇來深圳？因為它是年輕人都向往，可以實現夢想的地方。而且我的老家是湖南，離深圳不遠，自然而然的選擇了深圳這座年輕而又充滿無限可能的城市。
我的第壹份工作是在中國航空技術進出口總公司（簡稱中航集團），擔任外貿業務員。在2001年的時候，只有國字號的企業，才會有進出口權。
我是如何獲得這個崗位的機會呢？
事實上當時的我沒有競爭力。我的英語是啞巴英語。跟我同期實習的還有外貿英語專業的同學，人家的口語好。我們需要PK上崗。我靠什麽取勝？當時我的競爭優勢是，作為壹個工科男，我電腦好。我把公司產品的資料，拍照＋寫產品介紹，傳到了國外的各個論壇廣撒網找客戶，當時都還沒有各種電商平臺，我就想試試這個辦法，看會不會有客戶聯系上我。
當時是撥號上網，我只能等到晚上上傳資料，白天聯網會影響到別人上班通話。（給年輕的朋友科普下，撥號上網，就沒法用電話了，因為雜音很大）。
居然真的有客戶通過互聯網聯系到我，我拿下了人生中的第壹個訂單。我還在實習期呢，能拿到訂單，就順利的拿下我的第壹份工作，領導覺得我這個小夥子挺聰明的。
我的另外壹個競爭優勢跟我的專業相關，因為我學的是機電專業，我能看得懂圖紙。而我們銷售的產品主要是機械配件和機電產品。所以在技術方面，我跟廠商和客戶溝通起來障礙小。單純學外語專業的同學這方面能力就弱壹些。
面對好機會，就把握住機會
當時的電商渠道不發達，當時我們主要銷售渠道，是參加廣交會（廣東交易博覽會），壹年兩屆。因為中航集團是國企，所以我們拿展位的能力特別強，而且老板有意扶持骨幹員工，直接給了我半個展位。
第壹次參加廣交會，就享有半個展位。當時我才23歲，著急忙慌的找供應商，展位設計還得跟整個集團的格調匹配。我英語口語不好，跟老外介紹產品的時候，磕磕巴巴，非常緊張，怕給公司丟臉。廣交會的期間有幾天休息時間，倒逼著我利用這幾天苦練英語，參加英語角。還好深圳精英多，英語角有很多英語專八的，還有很多香港人。就這樣我把口語練出來了。
我的高光時刻：2004年被集團評選為”集團青年業務能手“，2005年被評委”集團十佳青年“
剛畢業那幾年領導比較賞識我，客戶也多，良性循環，我壹心撲在工作上。中航集團作為國企，當年的評選骨幹員工的標準有兩個：1 業務好；2 進行了壹些開創性工作。
我當時的銷售額，每年能達到幾百萬美金，在業務方面確實比較有優勢；我還做了什麽開創性工作呢? 我是第壹個，並且是主動提出，讓集團與”Global Source"簽約的，這家外企提供線上平臺和展位業務，費用需要壹二十萬/年，當時廣交會的費用才2.5萬而已，所以是壹個很大膽和冒險的決定。但是我還是推進了這個項目，同時也承擔了很大的壓力和風險。沒想到，又出現了壹個機會，奠定我接下去做外貿主攻的品類。
我開始專註於高爾夫用品進出口這個細分領域
用了Global source這個平臺以後，有壹天，我看到壹位客戶在上面發布需求，尋找： “高爾夫電動球包車” 這款產品。我對高爾夫完全不了解，於是去深圳觀瀾湖高爾夫球場（觀瀾湖是亞洲最大的高爾夫球場，是中國唯壹72洞高爾夫球場），把自己偽裝成客戶，跟球童混熟，了解了高爾夫的各種器材。
科普壹下”高爾夫球包車“。高爾夫包是達30斤重，在國內咱們看到是放到車上運著走，打球什麽事都是球童來做。在國外，這是壹項紳士運動，比較平民化，很多中場階級打球其實是把高爾夫球包放到推車上，自己推著走，並不依靠球童。客戶提出的需求“高爾夫電動球包車"就是這壹種，只不過要改成電動的，而不是靠人力。
說回到Global source 上這個客戶提的需求，面對這個好機會，我趕緊做了壹份資料，介紹我們的公司背景，介紹我們的團隊，各種配上圖片和數據，跟客戶說我們可以做。然後根據老外的圖紙，自己翻譯成中文，找工廠來生產這款高爾夫電動球包車。沒有想到，這個產品賣火了。按現在的話來說，就是打造了壹款爆款產品了。
電動高爾夫球包車出貨很多，我們又去國外參展，同時去拜訪客戶。有壹天客戶接待我們去打高爾夫球，我們下場，在球場的發球臺準備區觀摩，妳猜我們看到了什麽？我們的產品-很多高爾夫球包車就停在轉換屏那個位置，在異國他鄉看到我們的產品心情很激動，榮譽感油然而生。
緊接著，客人又有意無意的帶我們去看需要修理的產品區域，我們的壹部分產品就停在那邊，存在著需要修理和整改的問題。
這個場景給我的震撼很大，我當時就在想，我們中國人做的東西，當然可以走向世界，但是同時我們做的東西也存在問題，需要不斷地去提升。這也是這麽多年，我想把產品做到最好的壹個內驅力吧。
04-05年產品大爆發，我們又慢慢擴充了高爾夫的其他產品，我們成為了國內第壹家高爾夫產品類別最全的銷售公司，包含了球桿，球包，衣服，鞋帽等等。
因為業務越來越大，所以公司將我們獨立出來，成立了高爾夫項目部，我是這個項目部的負責人。當時的我才二十六七歲。並且成為最年輕的公司黨組成員兼團委書記。
比我提前進入公司壹年的壹位財務同事，跟我說過壹句話：“妳在國企，除了低頭作事，還要擡頭看天。”我當時心裏不大理解這話什麽意思。
08年金融危機爆發，對高爾夫產業沖擊很大，間接導致了我的離職並開始創業
07-08年，美國爆發了金融危機，波及全球經濟，對外貿行業有重大影響。高爾夫屬於奢侈娛樂行業，在危機來臨的時候，是第壹批受到影響的，等經濟開始恢復的時候，又是恢復得最慢的。我的外國客戶，有的破產了，形成壞賬，錢收不回來。
這段時間也是我最焦慮的時候，與此同時集團進行了壹些人事變動，還空降了壹位副總來監督我，並且調查我與供應商的關系，懷疑有沒有收回扣之類的。這種不信任，外加經濟危機造成業務上的不順利，那段日子我心情特別郁悶。
說到創業動機，06年以後外貿進出口權放開了，私人企業做外貿也沒有門檻，貿易企業開始遍地開花。年輕的我帶著賭氣和想實現自己抱負的心情，離開了公司，開始了自己的創業歷程。
(下篇為健哥的創業歷程）