?工作總結要怎麽寫，很多人第壹次寫工作總結沒有什麽經驗，那麽下面是我精心收集整理，為您帶來的《企業2022年工作總結（精選6篇）》，希望對您有幫助。
企業2022年工作總結（精選6篇）(篇壹)?也許上班了和在學校的時光，速度是不同的吧?時間過得真快，壹晃眼，本人在__做人事助理的工作也已經有半年之久了，以前在學校從沒覺得時間過得那麽快過。在這半年的時光裏，本人作為人事助理，協助人事主管做了許多的事情，學到了許多的東西。為了讓未來的人事工作做得更好，也為了讓本人的成長記錄在案，本人現將上半年的工作，總結如下：
?壹、協助制定和完善企業人力資源管理相關規章制度
?在__做人事助理的這半年，是本人畢業之後做的第壹份事，也是本人發現自己所學的人力資源管理專業正是適合我的專業，本人以後肯定要繼續往這條路上走的工作。在這半年裏，本人做的最枯燥無聊的事情，也不過是協助人事主管制定和完善企業人力資源管理相關規章制度，就連這項工作，本人也能找尋到做人事工作的樂趣。我想這就是找到了自己所喜歡的工作的感覺吧!
?二、協助辦理員工人事變動的手續以及人事檔案的管理
?__是壹個規模挺大的企業，應聘入職的人很多，離開這裏的人也很多，這使得人力資源部的工作還是有壹些可以做的，就拿人事的轉正、離職、調動等變動手續的辦理來說，每天就要花掉很多時間了，不過值得慶幸的事，在這項工作中，本人也學到了許多過去學不到在學校學不到的經驗知識。
?三、協助組織和實施員工的培訓活動以及文娛活動
?大企業的培訓活動以及文娛活動是本人做人事助理工作半年內，感覺最好的壹項工作。在協助人事主管組織和實施員工的培訓活動中，本人不僅能夠學到如何組織活動，而且能夠在培訓活動中學到許多東西，而文娛活動的組織和實施則給我帶來了經驗以及工作中的放松。
?四、負責招聘信息的發布、簡歷的篩選、員工考勤與調休假登記工作
?除了以上協助主管的工作，本人也負責招聘信息的發布工作，在收到應聘者發來的簡歷後，對簡歷的篩選也是本人的工作。整個企業內部的員工考勤登記以及調休假的登記，這也是本人這半年來常做的工作。
?五、完成人事主管交辦的其它事項
?這半年裏，以上工作之外，本人也會服從主管的安排，完成其交代我去辦理的其它事項。這些工作比較瑣碎，也就不壹壹記錄了。
企業2022年工作總結（精選6篇）(篇二)?壹、主動工作
?在我們工作中我們很多工作都是非主動的，屬於催壹下走壹步，這樣工作是不好的對自己而言沒有任何好處，對公司而言沒有積極進取的員工沒有多大的用處，如果我們在工作的時候還像以前學習壹樣需要父母老師催促，不知道去主動去工作只會讓我們工作，越來越難，越來越不快樂，我們工作感到累感到辛苦，是為什麽呢?還不是因為不知道去主動的去工作，只知道等待，只知道逃避，只有緊急需要的時候才會加把力，才去好好的去做，但是倉促的做事情，永遠沒有及時主動去做好，因此在工作中主動工作是非常重要的，就像我們生活壹樣，被逼和主動是完全兩個心態。
?二、註重工作的效率
?我們在公司上班，每天完成工作，是必須的，但在工作的時候要註意工作的效率，既要把工作做好又要把工作做快，沒有效率的工作給公司不能夠創造多少價值，我們主要是為企業創造價值，從而實現自我價值，因為經濟發展很快，社會企業之間的競爭也是非常的激烈，不能夠為公司創造價值，就不能夠讓公司在激烈的戰鬥中站住腳跟，不能站住腳跟，企業就無法在這片土壤中生存，不能夠生存，最終影響到的只有我們，花費大量時間，大量精力去做壹件工作，卻沒能看得到滿意的答案這將讓我們多麽的難以接受，我們也不希望自己的付出得不到自己所期望的結果，工作總結所以在工作的時候效率是非常重要的，在工作的時候註重效率，加快速度，讓企業有足夠的動力。
?三、學會思考學習
?在工作中如果壹味的盲目的去做，不去思考，這樣的蠻幹只適合當苦力，智慧源自我們的思考，在工作中必須思考，我在工作的是時候會經常考慮通過什麽方式去做好自己的工作，我的工作有哪些方便簡單的工作方法，在工作中用那些工具比較好等等。這些倒要去多思考，當然思考還要及時學習，在我們工作中總有那麽壹些人他們的在工作中總是非常的出色，這些人就值得我們去學習，去借鑒，我經常會在下班同事們有空閑的時候向他們詢問壹些問題請教方法，讓自己收獲匪淺，讓我工作也更順手。
?四、查找不足及時修補缺
?在工作的過程中難免有壹些做的不好的問題，犯壹些錯誤，我都會在經過壹周後把這些問題進行整合把自己經常犯的錯誤做好梳理做好整頓，把這些問題及時解決從不其實任何問題，每壹次我都會把自己做過的工作查找壹邊找到錯漏地方加以改正，經過不短的查漏補缺，讓我在工作中更近壹步做的更好。
?經過壹年的工作鍛煉個人簡歷，讓我的工作更加的容易，讓我有勇氣去面對未來的挑戰，我相信接下來的日子裏我會做的更好。
企業2022年工作總結（精選6篇）(篇三)?這壹年來的工作已經結束了，收獲甚多，雖然時間很快，但是我壹直對工作都是熱情的，對待自己的工作狀態壹直都很滿意，雖然這不是我的想要看到的，可是下階段的工作當中我還需要繼續落實好相關的制度，這些都是我應該努力做好的，工作對於我來講非常重要，我也希望我能夠在下階段的工作當中取得更好成績，簡單的回顧過去的壹年，我想我有必要總結壹下。
?首先我是非常在乎對自己的能力的壹個評估，在工作上面我更加願意去接觸這些好的壹面，我相信未來我即使會遇到問題，但是這都不重要，我壹定會繼續處理好這些的好的東西，壹年來我落實好公司的各項制度，能夠在工作的時候給自己制定壹個好的方向，工作當中始終都非常明確自己要幹什麽，這壹點從來都不會改變，我對自己有著非常大信心，這對我而言其實也有著非常大的挑戰，我現在能夠非常明確好自己的工作方向，因為壹年來的工作驗證了我必須要這麽做，有不足的地方我都會加以糾正，我也相信我能夠在下壹階段的工作當中繼續處理好這些細節。
?在能力方面，我積極的學習，我努力提高自己能力，知道在什麽時候做什麽事情，保持時刻警惕，壹切都以自己的工作為重，雖然說過去的壹年讓我明白了很多道理，可是我需要在工作當中把這些落實好，無論是在什麽時候這壹點都不會變，現在我必須有壹個好的狀態，不管是現在還是未來這些都是我應該處理好的，我壹定會在未來的工作當中努力做好相關的事情，給自己壹個好交待，提高自己能力我跟周圍的同事們都能夠虛心的請教，保持好的溝通，對自己有著非常的高的要求，能力是體現工作的壹個重要因素，現在跟未來都是這樣，我也會不斷的去加強對自己的工作壹個的展示，積極的落實好相關的制度，時刻以壹名壹名優秀的__員工要求自己。
?細細想想在過去壹年的工作當中我也有很多做的不足的地方，我們__ 員工壹定要能夠正視錯誤，這是壹直以來的原則，我認為我不夠細心，我經常會在壹些小事情上面做錯，失誤，在未來的工作當中我壹定會重視起來的，在工作的時候做到事無巨細，做壹個合格的__員工，該做好的就壹定做好，壹定不找借口，今後努力給公司創造更多的價值。
企業2022年工作總結（精選6篇）(篇四)?20__年是實現跨越式發展的關鍵之年，壹年來，我們在縣委、縣政府和農業局的領導下，在省、市業務部門的指導下，堅持_________，緊緊圍繞農業產業結構調整，以農業局目標責任為主線，突出服務“糧、果、菜”三大產業，以科技入戶為重點，以測土配方為切入點，較好地完成了全年工作，現將__年主要工作總結如下：
?壹、加強培訓學習、強化練兵，努力提高幹部的整體素質
?為了全面增強農技幹部服務“三農”的意識，不斷提高農技幹部的業務技能。我們堅持每周壹、三，五政治學習，重點學習“十七”大精神、反__文件及中、省、市有關文件，利用支部活動、***青團活動、工會活動、婦代會活動全面加強職工政治學習、結合“三項”活動，道德年建設、平安長武創建、“創佳選優評差”競賽活動，每個職工記政治學習筆記3萬字以上、寫心得體會8篇以上，並由分管領導檢查簽字，辦學習園地12期，黑板報28期。每周二、四為業務學習時間、重點學習業務知識、不斷更新知識，定期召開培訓會、研討會、現場會、采取技術比武、現場練兵、開展高職帶低職，以老帶新的“傳、幫、帶”活動，利用農閑時間集中培訓、演講，並通過業務、政治、考試評比促進學習，鞏固成果，提高素質。
?采取送科技下鄉、送科技入戶及“科技之春”活動，利用科技趕集、培訓、講座、咨詢等形式加強農業科技培訓，舉辦各類培訓班36(期)次，舉辦電視廣播講座26講，辦現場會9期(次)、印發《三情動態》、《農業科技》12期(次)，發放科技資料1.8萬份，接待上門咨詢近1萬人(次)。
?二、采取多種措施，加強麥田管理和秋播秋管工作
?面對去年小麥播量偏大，施肥充足，冬季溫度偏高，造成部分麥田旺長，雜草危害等問題，單位迅速成立業務骨幹組成的技術指導組，在洪家、丁家、相公選點采取鎮壓、化控、割秧等措施，結合冬前化除召開現場會，技術指導群眾全面開展麥田管理工作，為麥苗安全越冬打下基礎。針對麥田旺長造成的脫肥田塊，開展了有針對性的追施化肥和葉面噴肥，通過不懈努力，在嚴重幹旱和凍害影響下，今年小麥仍取得畝產198.7公斤、油菜78.4公斤的好收成。
?總結去年秋播及氣候變化的特點，今年秋播前我們召開各種研討會、分析會，制定了切實可行的秋播方案，並會同其它部門，在天氣不利的情況下，宣傳、培訓、搞講座、咨詢，並實行領導包片、技術人員包鄉(鎮)、包重點示範村，確保技術投入準確到位，品種布局合理，播種質量規範，使全縣11萬畝小麥、1萬畝油菜播種規範、無旺長和其它不利影響，為明年豐產豐收打下了基礎。
?三、積極實施科技入戶工程，不斷提高示範鄉(鎮)、重點示範戶的科學管理水平
?按照農業部、陜西省農業廳的總體部署，縣農業局的安排，我們制定了切實可行的技術指導方案，並實行技術人員包鄉鎮，責任到人，任務到人，定期檢查考評，並對重點示範村丁家、山興、下柳、七裏、下孟五個村實行重點入戶，送科技到鄉、到村、到戶、到田塊，同時我們落實了西關村、姜曹村、孔頭村、十裏鋪村、直古村、代嶺村、東峪村、西坡村、庵裏村、宜山村、武家村、西河村、安家河村、強村、西王村、新加坡村、回朝村等十五個縣級科技示範村，制定了目標責任書，積極進村入戶，指導、調查、培訓，廣泛開展服務，努力提高糧、果、菜的生產水平，帶動示範全縣農業生產，不斷提高其生產效益。在抓好王東村、關路村、長靈村三個省級果園測土配方施肥示範點的同時，抓了五裏鋪、北關、東街等縣級果園測土配方施肥示範點。根據我縣特點及作物布局，分南、北、中三個習慣性生產區，結合坡、塬、灘地形特征，制定了我縣大秋、蘋果、蔬菜、烤煙測土配方施肥通知書，根據不同作物生產環節於關鍵時期派技術人員指導並發放通知書，***印發技術資料4.5萬份。
?四、克服壹切困難，積極開展配方施肥工作
?積極和西農大等院校科研單位聯系，學習技術，並多方籌集資金，購買儀器和藥品，根據單位實際情況，結合我縣地形特征及作物布局情況，在抓好15個縣級科技示範村和3個省級示範果園測土配方的同時，完成政府提出的果業局提供的省級、市級、縣級示範村果園23個，農業局提供的新農村建設專業村，“壹村壹品”專業村18個，春季***采集土樣172個，化驗860項次，發放《測土配方施肥通知書》500份，《測土配方施肥建議書》2800余份，秋季采集土樣198個，發放《配方施肥通知書860份，《測土配方施肥建議書》1.5萬份。全年***采集土樣384個，代表面積26萬畝，***發放《配方施肥通知書》5類4.8萬份，發放技術手冊1000份。
?五、重點實施小麥良種繁育和科技轉化工作，精心實施國家黃淮麥區和省麥區小麥區試工作，不斷提高我縣小麥品質和小麥栽培管理水平。
?以《小麥良種繁育基地》和《渭北高原小麥育種基地建設》兩個部級科技轉化項目實施為切入點，全面實施我縣小麥良種繁育和轉化工作，其中小麥新品種“長武521”已連續兩年省區試評比第壹，今年進行穩定性試驗，已完成品種初審工作;另外，“長武612”、“長武863”參加國家區試及省區試，尤其是小麥新品種“長旱58”的育成推廣，分別榮獲市科技進步壹等獎及__年市科技進步與創新先進集體，今年又榮獲楊淩農高會“後稷金獎”。
?六、大力推廣地膜玉米高產栽培技術，精心實施地膜玉米超高產示範工作。
?針對近幾年我縣地膜玉米栽培技術不規範的情況，我們抓住玉米價格持續增長的有利條件，在春播前請市農技站專家組對全縣農技幹部和各鄉鎮主管農業的副鄉(鎮)長、農民技術員進行了地膜玉米規範栽培技術培訓，並制定長武縣地膜玉米推廣技術方案，制定並印發了《長武縣地膜玉米高產栽培技術要點》，實行領導包片、技術幹部包鄉鎮，抓示範村、示範點，積極推廣平衡配方施肥、適期播種、帶水點播、地膜覆蓋等關鍵技術，在今春持續高溫幹旱的情況下，全縣地膜玉米種植面積比去年增加，播種規範，全縣5萬畝地膜玉米平均畝產達660公斤，創歷史最高水平;玉米超高產示範村5個，總面積467畝，示範戶25戶，平均畝產824。7公斤。
?七、完成了農資市場整頓及“壹村壹品”包村工作
?根據省、市、縣安排，結合我縣實際情況，我們於農業生產的關鍵季節、化肥進貨及銷售旺季，組織專業技術人員，集中對全縣農資經營戶進行檢查治理26次，對大量化肥、葉面肥、生長調節劑進行了全面登記檢查，隨時檢查，隨時接受舉報，全年查處不合格化肥5個門店，分別交有關部門進行處理，確實保護了廣大農民的合法權益，也有力的維護正當合法經營工作，根據上級安排，我們對胡家河蔬菜種植及回朝村糧食生產兩個專業村，進行“壹村壹品”專業技術指導包抓工作，通過我們努力工作，精心指導，兩個村的蔬菜種植及糧食生產、養殖工作、分別比去年人均增收200元和160元。
?八、多措並舉，努力完成縣上及局裏分配的中心工作
?1、努力完成了縣上分配的4鄉5村的“三項”教育工作。
?2、努力完成了縣上分配的部門包抓計劃生育工作。
?3、努力完成縣上分配的部門包抓“兩基”達標冉店初小建設工作，為該校捐讀書260本，辦公用品3000元，並捐款7600元幫助設施建設。
?4、努力完成了縣上分配的部門包抓扶貧村的全年各項工作。
?5、完成了省、市、縣分配的市場調查和化肥執法打假工作。
?6、完成了道路整修和植樹造林工作。
?7、完成了“平安長武創建”和“公民道德年”建設工作。
?8、完成了20__年“創佳選優評差”工作。
?九、存在問題
?壹是農技推廣經費嚴重不足，影響和制約農技推廣工作的開展;二是專業技術人員不足，尤其是電腦、蔬菜、花卉、信息方面人才缺乏，跟不上形勢發展的需要;三是農資打假方面的監測手段薄弱;四是由於體制政策等原因，農技人員培訓深造少，對新技術新知識新信息只能靠自己從資料掌握壹點，難以適應飛速發展的現代農業對技術的需要。
?十、下年工作計劃
?1、認真組織職工開展政治、業務學習，不斷提高政治、業務素質。
?2、精心策劃，全面完成單位改革和競聘上崗工作。
?3、精心組織，全面實施科技入戶工作。
?4、克服壹切困難，作好農作物各種季節技術指導工作。
?5、認真做好科技宣傳培訓及“科技之春”工作。
?6、做好單位的政治文明、精神文明建設工作。
?7、努力完成上級分配的各項中心工作。
企業2022年工作總結（精選6篇）(篇五)?對我而言，這次公司給我這個工作的機會，扮演壹個檢查員的角色。。我是非常榮幸的。。我在這幾天的工作中發現自己真實的潛力和興趣，為我以後的事業奠定了良好的基礎，也為自我成長豐富了閱歷。。。
?作為壹名學生，我想學習的目的不在於通過結業考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是壹件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。
?我的體會有以下幾點：
?積極進取的工作態度在工作中，妳不只為公司創造了效益，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經驗的新人，更需要通過多做事情來積累經驗，特別是現在實習工作並不象正式員工那樣有明確的工作範圍，如果工作態度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。
?2，工作後不再象在學校裏學習那樣，有老師，有作業，有考試，而是壹切要自己主動去學去做。只要妳想學習，學習的機會還是很多的。。
?3，工作往往不是壹個人的事情，是壹個團隊在完成壹個項目，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當重要的。壹位資深人力資源專家曾對團隊精神的能力要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結合作，配合默契，***赴成功。個人要想成功及獲得好的業績，必須牢記壹個規則：我們永遠不能將個人利益淩駕於團隊利益之上，在團隊工作中，會出現在自己的協助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之壹。
企業2022年工作總結（精選6篇）(篇六)?xx年，**企業全體幹部員工在實踐中運用科學發展觀，團結壹心，克服困難，趁勢而上，不斷進取，確保全面完成xx年企業的各項經濟指標，我們打算采取的措施
?壹、以變制變應對金融危機：進入xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這壹嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略，要求全體幹部發揚大無畏精神，采取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。
?生產經營部作為企業的龍頭，按照總經理室所制定的戰略認真謀劃制變的措施，在總結過去成功經驗基礎上，提出了有所為有所不為的策略，重組、優化客戶結構和產品結構，加快產品升級和經營結構轉型，擴大高附加值產品和高附加值產品客戶的比例，拓寬自營渠道，加大自營業務比例，努力克服困難，主動出擊。使企業在整體的經營格局上，成功實現了生產加工型企業向自營出口貿易型企業的轉換。1-6月份與本公司合作的外貿公司有6家，產品大多銷往加拿大、德國、英國、美國、法國、意大利、俄羅斯等國家。自營口岸業務在鞏固老客戶的同時不斷拓展，自營業務隊伍不斷壯大，業務素質不斷提高。自營的xxxx產品僅上半年就有xx萬件/條的定單，該產品成為了我公司生產流水線主打產品，為本公司利潤指標的實現提供了保證。通過努力，上半年除了原有的自營xxxx客人外，新開發了xxxx、xxxx、xxx三個新自營客人和內銷的xxxx客人，從二季度起，這些新客人已陸續下單至我司：xxxx在6月底有5200件/條的試單；xxxx有13個款的毛呢大衣約23507件；xxxx也在下單，其前景十分看好。上半年公司自營業務銷售收入達到了xxx萬美金，占公司總銷售的xx%；產量xx萬件/條，占公司總產量的xx%。自營業務的開發與承接，為我們帶來了較大的經濟效益和實惠，成為今後本公司經營業務發展的重要戰略方向與支點。為了適應自營業務拓展的需要，自營業務隊伍從原來的三人增加到現在的七人，並且每月進行培訓，部門分工明確、責任到人。從前期客戶開發到客人驗廠，從樣品制作到實際落單，從原輔材料采購組織到大貨生產，從最後產品出運到最終資金回籠，每壹環節都有專人跟蹤負責和落實，使我們自營業務工作日趨成熟。
?技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的xxxx、xxxx、xxxx產品和內銷的xxxx產品。技術部上半年***打樣600多個批次，制作樣品1700余件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫制車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有壹次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的壹個非常英明和正確的決策。
?二、目標管理統領工作全局：年初，經過總經理室深入研究討論，制定了公司xx年度經營目標，並把目標管理作為全廠工作的統領。綜合管理部按照總經理室的要求，圍繞廠部總目標進行了目標分解，並及時落實到全廠各部門和車間，組織並隆重召開了全體管理人員、技術人員參加的目標責任書簽約會議，各部門和車間第壹責任人與總經理簽訂了xx年度目標責任書。之後部門和車間又把本部門的目標指標進壹步細化，分解落實到每壹個崗位。通過目標的分解落實，大家明確了方向、鼓舞了鬥誌，在各自的工作崗位上能夠有意識、主動地朝著目標努力去完成。每個月通過目標的考核，業績與管理幹部的分配掛鉤，促進了管理幹部不斷改進工作的自覺性。全廠各部門圍繞廠部的戰略目標，以企業目標為行動綱領，努力開創工作的新局面，使企業的各項工作有條不紊、朝著同壹個方向形成合力。生產經營部緊扣目標，開拓自營業務，贏得大客戶，對取得企業經濟效益發揮了龍頭作用。技術質管部圍繞企業目標，加強生產過程中的技術輔導和跟蹤，確保技術內涵的不斷提升，加強板型的研究改造，為國外高端客戶的引進做好技術研發工作。通過每月質量分析會，對當月出現的質量問題和返修情況，分析質量目標完成中存在的問題和提出改進措施。通過紮實貫徹執行iso9001：xx體系，有效地提升了出口服裝的質量，使得本公司上半年的產品正品率達99.9%，無重大質量事故發生，半年的質量評分達標（裁剪97分，縫制96分，後整理96分），上衣返修率3.9%，褲子/裙子返修率2.3%，較好地完成了上半年的質量目標。綜合管理部圍繞企業目標，努力做好人力資源管理和培訓工作，為生產經營活動及時提供合格的人力資源，在安全管理方面，制定了事故發生率為零的安全指標，並將安全責任承包到各個部門和車間，將事故預防作為工作的重點，安全教育和宣傳工作作為手段，提高了全員的安全意識和安全素質，實現了上半年“安全事故發生率為零的目標”。食堂把提高員工對食堂的滿意率作為工作重點，今年對員工進行了滿意度調查，滿意率達到76%，企業的後勤和安全工作對企業的生產經營起到了較好的保駕護航的作用。各個生產車間經過對目標的深入學習和分析，不僅註重生產，而且加強節約，控制各項費用支出。車間主任對本車間目標指標都能夠了如指掌，結合本車間工作，找準難點，把握重點，抓住關鍵點，尋找切入點，認真完成各項目標指標，並做到了以天保旬，以旬保月，以月保季，以季保半年，以半年保全年，通過控制好每壹天來確保上半年指標的較好完成。