主要內容是：
對上網用戶進行管理，分配上網證書，如口令或身份卡等；對用戶註冊的日期和時間進行管理；對使用系統的特權進行管理；設定危及系統安全的事件和告警方式；提供對網絡及網絡設備進行安全保護的能力。主要有接入及用戶權限的管理，安全審查及安全告警處理。分析與安全有關的事件。
安全管理的內容是對生產中的人、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除或避免事故。達到保護勞動者的安全與健康的目的。
擴展資料
企業安全管理工作要點
壹、風險評價抓源頭控制
風險評價是企業安全管理中采用的壹種技術手段，通過危險源的劃分和預評價，找出各單位中存在的危險因素，然後有的放失，采取必要的安全對策加以解決，從危險源源頭上預以控制，來達到安全生產目標。
二、加強監督抓隱患整改
監督檢查是安全生產管理工作的壹項保證措施，是安全管理網絡裏的壹個雙向載體，通過它可以對公司的安全決策監督實施，又能快速向公司決策層，反饋最新的安全信息，並根據這些信息做出決斷，其目的就是及時發現危害因素，快速消除安全隱患。
三、總結工作抓整改提高
通過階段性的總結和評比找出差距，找出安全管理中的漏洞，做為下壹階段應解決的問題，達到提高整體安全管理水平的目的；
這個提高包括言論理念和行為意識，客觀環境和管理技術，這方面工作的開展，是全方位的，更註重強調各二級生產單位的開展，充分調動和發揮各二級生產單位壹線員工的積極作用，真正實現壹個全方位的安全群防體系。
四、更新理念抓積極因素
“以人為本”找準切入點，開展具有針對性的長期細致的工作，從根本上改變“要我安全”到“我要安全”思想的徹底轉變，將安全預防工作的重點前移到加強安全教育，提高全員安全素質的環節上來。
五、落實責任抓網絡建設
安全生產責任制的落實，是有效控制安全生產事故的中心工作，而落實的途徑，則是依靠合理的安全管理網絡，采取安全生產責任橫向劃分，落實到邊，和安全生產目標，逐層分解鑒定到底的方法，使各個體單位安全目標實現，便能確保安全生產總目標的實現。
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