1)預備階段。企業根據自身發展戰略的要求，制定M&A戰略，初步勾勒出被並購目標企業的輪廓，制定對目標企業的行業、規模、市場份額等預期標準。據此，在產權交易市場搜索捕捉M&A目標，或者通過產權交易市場發布M&A意向，收集企業賣家，然後在目標企業中進行初步比較，篩選出壹個或幾個候選目標，並進壹步調查目標企業的資產、財稅、技術、管理、人員等關鍵信息。？
2) M&A戰略設計階段。根據前期調研獲得的第壹手資料，設計目標企業的M&A模式以及相應的融資、支付、稅收和法律安排。？
3)談判和簽約階段。並購方案確定後，以並購意向書作為雙方談判的基礎，對並購的價格、方式等核心內容進行協商談判，最終簽訂並購合同。？
4)交付和整合階段。簽約後，雙方進行產權交割，對企業進行業務、人員、技術等方面的整合，並充分考慮原目標企業的組織文化和適應性。整合是整個M&A程序的最後壹環，也是決定M&A成敗的關鍵環節..？以上是所有企業在並購中必須經歷的過程。目前，我國企業的M&A分為上市公司的M&A和非上市公司的M&A，兩者基於截然不同的法律法規。其中，上市公司收購、出售資產受到《證券法》、《上市公司收購管理辦法》等更為嚴格的法律限制，其M&A程序更為復雜。
2.並購
1)企業決策機構做出並購決議。根據企業發展戰略，企業股東大會或董事會形成壹致意見，對企業並購做出決議。並授權相關部門尋找並購。？
2)確定收購目標。成功的M&A的第壹步是選擇正確的M&A目標，它對企業未來的發展有很大的影響。壹般有兩種方式可以選擇，壹種是通過產權交易市場，其信息來自全國各地，信息廣泛，信息規範，選擇余地大。另壹種是雙方直接談判，達成合並意向，制定合並方案，向有關部門申請。？
3)進行盡職調查，提出並購的具體方案。M&A企業應對目標企業提供的所有資料進行詳細調查，如目標企業的法人證書、資產債務明細表、員工構成等。，逐壹審核，進行可行性論證，並在此基礎上提出具體的M&A方案。？
4)報國有資產管理部門批準。國有企業並購由有管轄權的國有資產管理部門審批。？
5)進行資產評估。準確評估企業資產是企業並購成功的關鍵。M&A企業應邀請國家認可的有資質的專業資產評估機構對被收購企業的現有資產進行評估，同時清理債權債務，確定資產或產權的轉讓底價。？
6)確定交易價格。在評估價格的基礎上，通過在產權交易市場公開掛牌，以協議、拍賣或競價方式確定市場價格。？
7)簽署M&A協議。M&A價格確定後，雙方就M&A的主要問題達成壹致，雙方業主正式簽署M&A協議。
8)辦理產權轉讓的清算和法律手續。在此過程中，並購雙方應按照並購協議的規定，辦理資產轉讓，清理核實債權，辦理產權變更登記、工商變更登記、土地使用權等過戶手續。？
9)並購公告。合並完成後，合並雙方通過相關媒體發布合並公告。
參考數據
百度百科。百度百科[引用時間2017-12-24]