為了保證活動的成功，往往需要提前準備活動計劃。活動計劃是明確活動的時間、地點、目的、預期效果、預算和活動方式的書面計劃。壹份優秀的活動計劃書有什麽特點？以下是我為妳收集的企業常態化讀書活動計劃(精選6篇)。歡迎大家學習參考，希望對妳有幫助。
企業常態化讀書活動方案1壹、指導思想
我們以黨的十八大精神和科學發展觀為指導，以建設學習型單位、爭做學習型領導為目標，致力於提升領導員工的自主學習能力，鼓勵領導員工多讀書、真讀書、好讀書，並將學習成果無時無刻地運用到工作中，以促進其職能的履行，進壹步推動科學發展。
二、基本要求
1，精讀商務書籍。堅持與實踐相結合，註重效果。緊密結合中心工作、重點工作和本職工作的性質和特點，有針對性地學習，掌握基礎知識和其他相關業務知識，不斷提高做好本職工作的能力。
2.學習經典書籍。認真研讀馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用科學發展觀和馬克思主義的理論成果武裝頭腦，指導實踐，推動發展。
3.選擇感興趣的書籍。選擇適合自己的文學、藝術、歷史、政治、經濟、哲學、社會等方面的書籍，在閱讀的過程中，開闊視野，增長見識，完善自我，提高素質。
三。活動的形式和步驟
以培養領導員工學習興趣、提升學習能力為突破口，遵循“能力為本、按需選擇性閱讀、學有所成、獎優罰劣”的原則，鼓勵員工多讀書、真讀書、好讀書。
1，準備階段:各部門要分發閱讀，明確所需閱讀清單，制定詳細的集中閱讀計劃。每個領導和員工都要制定個人閱讀計劃，根據個人和工作需要選擇適合自己的閱讀書籍。
2.閱讀交流階段:各部門根據閱讀計劃做好集體學習和自主學習，做好學習記錄，在公司營造全員閱讀的良好氛圍。同時，在學好理論知識和專業知識的基礎上，在閱讀學習中創新學習形式，增強閱讀效果。
(1)，利用網絡平臺。各部門充分利用系統信息網絡，向信息網絡教育培訓專欄發布個人閱讀計劃、閱讀過程、閱讀感悟和經驗，動態記錄閱讀過程和閱讀收獲。
(2)召開讀書交流會。在多讀書、讀好書的原則下，全體員工選擇壹本自己喜歡的書，在深度閱讀和精讀上下功夫，並在此基礎上寫出自己的心得體會。結合定期工作會議，召開讀書經驗交流會。全體員工要踴躍發言，把自己對壹本書或其精華、壹篇文章或某壹內容的理解和認識介紹給大家，談談自己的體會。引導全體幹部職工從自身做起，養成良好的讀書習慣，營造人人愛讀書、善於讀書的氛圍。
3.認真總結階段:閱讀活動結束後，認真發掘和總結閱讀活動中的壹些好的做法和經驗，整理出優秀的閱讀經驗和體會材料。
四、工作要求
1.提高認識，加強領導。各部門要加強領導，精心組織，務求實效。把開展全員閱讀活動放在重要位置，堅持不懈。同時，各部門負責人要以身作則，帶頭讀書學習，真正成為廣大領導員工學習的榜樣。
2.完善制度，規範操作。各部門要根據工作實際情況建立有效的“學習制度”，用制度規範和推動讀書學習活動。全體員工都要堅持定期的讀書活動，做到時間安排的壹致性、讀書要求的壹致性、學習內容的系統化，讓讀書學習逐漸成為工作的第壹需求和潛在追求，讓讀書學習成為公司全體員工的自覺行為。
為了鼓勵和引導公司青年成員養成多讀書、讀好書的習慣，勤於思考、探索、學以致用、取得成功，把學習的經驗和成果轉化為規劃和推動工作的思路，促進廣大青年成員成為本職工作的專家和解決實際問題的專家，推動學習型組織建設， 並在全公司營造崇尚學習、重視學習、堅持學習的濃厚氛圍，公司具體活動方案如下:
壹.活動範圍:
公司全體成員的青春
二、活動時間:
20xx年3月至5月
三、活動組織:
領導小組:
群組長度:
副組長:
成員:
領導小組辦公室設在公司團委。
四。活動安排:
第壹階段:推薦信(三月初)
各團支部推薦1-2本書，並邀請公司領導推薦學習書目，給團員發消息或留言。根據推薦，選擇了15-20本必讀書購買。
第二階段:品書(3月中旬-4月中旬)
團支部通過發放書籍、交流閱讀等方式組織團員認真閱讀推薦書籍，並組織多種形式的閱讀交流活動，要求團員寫出讀書心得，努力提高活動的覆蓋面和參與度。
第三階段:成果交流(4月底或5月初)
組織專題讀書活動成果交流會，各團支部匯報讀書活動開展情況，發送2-3篇讀書心得進行匯報交流。現場評分和公司領導點評。有優秀組織獎，優秀閱讀體驗壹、二、三等獎，還有幾張電子購書卡。在時事通訊中開辟專欄，陸續發布優秀的閱讀體驗。
圖書是傳播先進思想、傳承優秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工正處於實踐和學習的深化階段，具備開展讀書活動的良好背景條件。(其實讀書不壹定非得是書。文化的載體有很多，也可以是事件。更多的人參與其中，更容易操作。當然，書是主體。)要圍繞具體的思想教育主題開展讀書活動(不同的主題可以分階段變化)，或者向員工推薦具體的具有深刻思想內涵的書籍(不壹定是專業書籍，也可以是影視作品、演講集，甚至是語錄等文化載體，)
工作案例:
模仿“世界咖啡屋”的討論模式，引導成員合作對話，分享知識，解決問題，組織“咖啡屋”的讀書交流活動。活動以團支部為單位，將支部成員按人數分成3-5組。每組有1個“案頭領導”(或支部書記)。提前公布“書名”，請分會成員認真閱讀思考，然後分組輪流討論。“案頭領導”整理展示討論結果，建立基於QQ群和微博或公司OA網絡的讀書討論群，深化討論結果。
企業常態化讀書活動方案3書籍是人類寶貴的精神財富，是經驗教訓的結晶，是未來的基石；閱讀是人們學習的重要途徑，是人生奮鬥的燈塔，是文化傳承的渠道，是人類進步的階梯。“閱讀開闊視野、開啟智慧、豐富情感、浸潤人生”，壹個人的閱讀史，本質上也是壹個人的思想發展史。
為了激發員工的閱讀興趣，讓每壹位員工享受閱讀，學會閱讀，並在閱讀活動中，打好精神基礎，打好人生基礎，與經典為友，與博覽同行，開拓視野，促進員工個性發展，打造學習型企業文化，為了真正提高員工素質的全面發展，20xx年6月在總公司的領導下，舉辦了企業首屆讀書節。現將有關事項明確如下:
壹.活動的目的
1.努力營造良好的閱讀氛圍，多渠道引導員工閱讀更多更好的書籍，不斷豐富員工文化生活，切實提高員工文化素質，努力營造學習型企業文化。
2.為員工搭建壹個“閱讀、感受、交流”的互動平臺，讓員工以多種形式發表閱讀意見，促進員工相互學習，從而更好地加強員工之間的溝通與交流。
3.以“讀書節”活動為載體，掀起讀書熱潮，養成廣泛讀書的良好習慣，使整個公司充滿濃厚的書香氣息，營造良好的企業文化氛圍。
二、活動主題
用讀書啟迪智慧，用智慧滋養心靈。
三。活動的詳細規則
1.活動時間:20xx年6-8月。
2.活動對象:公司全體員工。
3.活動負責人:圖書管理員，圖書館負責人。
4.為充分利用企業內部資源，提高員工業余文化生活，要求本次活動參與者在我公司圖書館借閱。
第四，選擇標準
1.本次活動以鼓勵參與的形式進行，評選按月進行。作品優秀的員工將在企業文化報上受到表揚，並贈送精美禮品壹份。
2.文章除了語句通順、條理清晰、觀點鮮明等基本條件外，還應具有良好的典型性和推廣性。(不少於800字)
3.每個評價由各分公司總經理室負責人選擇。
動詞 （verb的縮寫）活動的內容和安排
1，推薦閱讀。為了增強閱讀的針對性和有效性，特別推薦了壹些管理、勵誌等方面的書籍，供員工隨時借閱。此外，員工還可以推薦自己喜歡的書籍、畫冊等文學書籍，分享自己的閱讀感悟。
2.征文比賽。主要圍繞“讀書啟迪智慧，用智慧滋養心靈”廣泛開展征文比賽，形式多樣，體裁多樣，可以是讀後感、讀後感、議論文、記敘文、散文，但內容要積極健康向上，能反映員工精神面貌，突出個性。
不及物動詞活動要求
1.請公司各部門做好“讀書節”活動的宣傳工作，讓員工了解具體事宜，積極參與活動，使“讀書節”活動豐富多彩。
2.班級以上員工要發揮表率作用，用實際行動引導和動員，組織員工多渠道積極參與，在全公司掀起“愛讀書、讀好書、勤讀書”的企業文化氛圍。
3.提高對本次“讀書節”活動的認識，真正把它作為創建“書香企業、文化企業”的壹項重要任務，以創新的內容和形式提高活動的實效。
企業常態化閱讀活動方案4壹、活動主題:
欣賞美國文筆，談談妳的體會！
二、活動的目的:
加強企業文化建設，增強企業凝聚力；豐富員工的業余生活，陶冶情操，營造相互交流溝通的學習氛圍。
三。組織者:
規劃部門
四、活動時間:
07年3月65438日至05年4月65438日
動詞 （verb的縮寫）參與者:
集佳科技全體員工
不及物動詞活動內容及細則:
1，公司每個員工都可以把自己讀過的美國文學優秀作品(更歡迎自己的原創作品)推薦給其他員工壹起欣賞；
2.所有員工可以根據已經貼出的推薦作品，寫下自己閱讀後的感受和體會。
3、推薦文章體裁不限，要求內容健康積極，讀後能給人啟迪，字數在2000字以內；體裁不限，閱讀後字數不限。
4.活動以三個事業部和壹個職能服務部為參與單位。根據各部門員工人數的不同，制定如下要求:電氣工程事業部提交優秀論文五篇，讀後感五篇；空調設備科優秀論文4篇，讀後感4篇；職能服務部優秀論文3篇，讀後感3篇；生產制造部有2篇優秀論文和2篇評論。所有稿件均以電子文檔形式提交給企劃部或人力資源部，並註明投稿人姓名和閱後感想的作者。
5.征文時間:
(1)推薦英語時間:3月17-22；
(2)收集反饋意見的時間:3月26日-4月2日；
6.3月23日，所有推薦的美國論文都經過主辦方審核，其作品以未署名(均在評審結果公布後署名)的形式張貼在學習專欄，供大家欣賞。
7.4月3日，主辦方將把收集到的反饋以未署名的形式(均在評議結果公布後署名)張貼在學習專欄，供大家相互交流學習。
8.4月15日公布了評比結果，並舉行了簡短的頒獎儀式。
七、工作考核和獎項設置:
1.“最佳推薦獎”的評價方式:讀者在“妳最喜歡的文章評價表”中簽名投票，每人限投壹票。如果獲得前三名票數，推薦人將分別獲得美國推薦壹、二、三等獎。如果獲得相同票數，排名名次依次遞減。
2.“優秀體驗獎”評價方式:本次評價由兩部分組成:壹是讀者在“妳最喜歡的讀書評價表”中簽名投票，每人限投壹票，獲得前六票；第二，評委團評定匿名投票前六名，按票數排名前三，分別獲得壹、二、三等獎。(附:評委團成員名單:空調代表2人，電力代表2人，行業代表2人，功能代表2人)
3.獎品安排:
(1)獲得優秀體驗壹等獎，頒發價值50元的獎品；
(2)優秀體驗二等獎、最佳推薦壹等獎，獎金各40元；
(3)優秀體驗三等獎、最佳推薦二等獎，各獎價值30元；
(4)最佳推薦獎第三名，獎勵價值20元的獎品；
八、費用預算:
獎品成本+獎品機動成本=210+40=250元。
企業常態化讀書活動方案5為有效開展讀書學習活動，引導公司全體員工自覺倡導讀書的良好習慣，激發員工的學習熱情，不斷提高自主學習能力，從而提高員工的綜合素質和管理水平，結合公司實際，我們決定在公司內部開展讀書活動。現將讀書學習活動方案通知全體員工如下:
壹、指導思想:
以質量為導向，人才創造效益，創新謀求發展，以建設學習型單位，爭做學習型員工為目標，致力於提升員工自主學習能力，鼓勵員工多讀書、真讀書、讀好書，並將學習成果運用到工作實踐中，促進職能履行，進壹步提高工作效率。
二，學習目標和基本要求
目標:
通過活動營造良好的學習氛圍和氛圍，提高管理能力，提高工作質量，加強工作效率。
基本要求:
1.鼓勵管理者自費購買2本相關書籍。(50元左右，可以互相交換閱讀，兩年換壹次。)公司會安排人員統壹保管。被替換的書籍可以送到服務中心供員工閱讀。
2.精讀商科書籍(物業管理實務)，經營管理和勵誌文章。堅持與實踐相結合，註重效果。緊密結合中心工作、重點工作和本職工作的性質和特點，有針對性地學習，掌握行業基礎知識、物業管理知識、房地產業務、工程技術、營銷管理等專業知識。，不斷提高做好本職工作的能力。
3.選擇感興趣的書籍。選擇適合自己的文學、藝術、歷史、政治、經濟、哲學、社會等方面的書籍，在閱讀的過程中，開闊視野，增長見識，完善自我，提高素質。
三。活動的形式和步驟
以培養員工學習興趣、提高員工學習能力為突破口，遵循“以能力為導向、按需選擇性閱讀、學有所成、獎優罰劣”的原則，鼓勵員工多讀書、真讀書、好讀書。
1.宣傳動員階段(9月初):各部門要認真學習領會實施方案的要求，根據公司推薦明確所需閱讀書目，制定詳細的閱讀計劃。主管及以上管理人員要制定個人閱讀計劃，根據個人和工作需要選擇適合自己的閱讀書籍。
2.讀書交流階段(9月中旬至65438+2月):管理處主任每月參加兩次公司組織的集體讀書學習，各部門根據讀書計劃做好集體學習和自主學習，做好學習記錄，營造公司全員讀書的良好氛圍。同時，在學好理論知識和專業知識的基礎上，在閱讀學習中創新學習形式，增強閱讀效果。
(1)，召開讀書交流會。在多讀書、讀好書的原則下，員工選擇壹本自己喜歡的書，在深度閱讀和精讀上下功夫，並在此基礎上寫出自己的心得體會。召開讀書經驗交流會。參加者要踴躍發言，把自己對壹本書或其精華、壹篇文章或某壹內容的理解和認識介紹給大家，談談自己的體會。引導全體員工從自身做起，養成良好的閱讀習慣，營造人人愛閱讀、善於閱讀的氛圍。
(2)舉辦有獎征文活動，主題為“員工在學習中進步，公司在學習中發展”，讓員工以拼搏的精神投入到工作中。
(4)組織閱讀體驗鑒定。在閱讀活動中，組織壹次閱讀體驗評估。閱讀體驗的內容是閱讀壹本書或壹篇文章的經歷，或是對壹本書或壹篇文章的生動詮釋，或是與壹本書或壹篇文章的不解之緣，以及壹本書或壹篇文章對壹個人成長和成功的影響。閱讀體驗要求主題鮮明，積極向上，感情真實，可讀性強。文章長度不少於1200字。
3.認真總結階段(65438+2月下旬):每年65438的2月下旬做壹次年度讀書總結，認真發掘和總結今年讀書活動中的壹些好的做法和經驗，整理出優秀的讀書心得和經驗材料。
四、工作要求
1.提高認識，加強領導。各部門、各管理處要高度重視，精心組織，確保取得實效。把全員讀書活動放在重要位置，堅持不懈，不搞形式主義。同時，各部門負責人要以身作則，帶頭讀書學習，真正成為廣大員工學習的榜樣。
2.落實措施，保證時間。各部門要以此次活動為契機，統籌規劃，合理安排，妥善處理讀書活動和各種工作關系，為讀書活動提供充足的時間保障，確保工作學習正確無誤。
企業常態化閱讀活動方案6壹、活動背景
隨著業務的增長，稅友在資源、人才、業務網絡、管理架構等方面都今非昔比。在新十年征程的開端，企業文化和價值體系的建設變得越來越重要。只有充分宣傳稅友獨特的文化理念，全面培育充滿個性的稅友文化體系，通過豐富多彩的企業文化活動，挖掘文化建設過程中個人和企業的成長亮點，才能更好地凝聚全體稅友的情感和知識，讓全體稅友攜手共創未來發展的新局面。
二、活動的目的
1，展示稅友企業文化建設成果，繼續弘揚和宣傳稅友文化價值體系。
2.發現稅友集團文化建設過程中湧現出的感人、閃光的人和事。
3.豐富總部和分支機構員工的業余生活，增加總部和分支機構的互動，增強廣大稅友的向心力和歸屬感。
4.倡導公司文明禮儀規範建設，調動員工參與積極性，提高公司員工文明素質，塑造公司文明形象。
三、活動時間
20xx年9月-20xx年6月65438+2月，持續四個月。
四。活動的主題和形式
活動1:
主題——“我身邊的稅友”形式:“稅友先鋒，我貼我秀”活動
活動2:
主題——“我心中的稅友文化觀”形式:演講比賽
活動3:
主題——“稅友禮貌之星”獎
形式:企業文化主題選擇
動詞 （verb的縮寫）承辦部門
主辦單位:經營戰略部
協辦單位:支部委員會和人力資源部。
不及物動詞活動規劃
活動二:“我心中的稅友文化理念”企業文化讀書會
參與者:
本次活動面向集團總部所有員工。
參與方式:
以部門為單位，個人或團體自由報名和邀請部門參與兩種方式。
具體計劃:
6月165438+10月，面向公司總部各部門舉辦了主題為“我的稅友理念”的員工才藝大賽，在檢驗前期企業文化建設成果的同時，進壹步深化稅友文化理念的學習和傳播。動員和推動各部門更加認真自覺地參與到稅友文化建設過程中來。本次活動以稅友文化理念為表達核心，以才藝展示為表現手段，鼓勵員工以自己良好的表現方式參與活動。參與方式包括但不限於:演講、朗誦、唱歌、舞蹈、相聲、小品、快板、話劇、啞劇、魔術等。
活動由部門組織，各部門提前在內部發起並征集方案:大部分部門以每15人壹個方案的比例進行內部人才方案初選，初選以50%的淘汰率生成方案入圍名單。15人以下的部門，要看部門內部登記。至少要保證每個部門派出1的節目參加最後的才藝比賽。
大賽* * *設置3個類別* * 3個獎項為個人(或節目組)，具體如下:(本活動獎項保留為公司年會現場頒獎)。
壹等獎:1培訓或旅遊經費，2500元。
二等獎:1培訓或旅遊基金1500元。
三等獎:1培訓或旅遊基金1000元。
6月28日165438+進行最後的才藝大賽，各部門需要保證70%的員工到場。大賽評審團由HR、活動組織者、公司高層領導組成，現場評選出最終獲獎者(或團體)。
活動規則:
1)每個節目的時間要控制在10分鐘以內。演出結束後，評審團現場掛出牌子打分，根據總分決定名次。
2)本次活動由各部門經理負責提前對各節目內容進行初審，並舉行初選預演，生成的節目名單在最終評選前五天提交給主辦部門。
3)相關節目有背景或伴奏音樂的，需自備光盤，提前3天提交給主持部門。