解決方法:庫區設置。對倉庫進行劃分和命名，在系統中記錄庫區和倉庫位置的信息，做好貨物的上架工作，建立位置和對應的貨物信息，制定合理有效的貨物管理制度。比如可以設置為:貨位=貨位+貨架+貨架或者貨位=貨位+貨架+貨架，貨位= 2a-05-03表示二樓A區第五個貨架的三樓。
2.倉庫的賬目管理比較亂，沒有內容邏輯。
解決方案:倉庫管理系統支持費用管理功能。客戶可以自己制作費用內容和模板，根據自己的實際情況編制和生成賬單，以最終的財務審計結果為最終結果。審核成功後，可以根據模板導出最終的賬單。
3.庫存控制和物資儲備不太合理，庫存不準確。
解決方法:引入庫存操作規範，合理有效地進行庫存操作。在正常情況下，倉儲管理中用於庫存管理的功能模塊是由倉庫管理員用最大和最小庫存值來定義的。在後續的管理中，系統會根據庫存的多少，自動提醒管理者庫存狀態。
4.倉庫管理員業務水平低，揀貨完全靠經驗，導致新員工無法上手，而老員工避重就輕，揀貨比較嚴重。倉庫管理制度沒有建立，導致管理缺乏規範性。
解決方法:減少對老員工的依賴，按時做好倉庫管理人員的培訓工作，制定激勵對策，調整員工積極性，合理設置管理層，確立所有倉庫人員的崗位職責。
根據不同的作業屬性，制定標準化的流程制度，建立相互監督機制，建立獎懲機制，劃分倉庫區域，建立庫存制度等相應制度，規範倉庫管理，提高倉庫管理效率。