第壹,進入大數據時代以來,企業決策不再壹味依賴企業中的少數人,要求企業全體人員都需參與企業決策。所以企業必須及時更新決策組織與企業決策文化,壹般情況下,企業內部決策組織包括集中與分散二種。集中則強調擁有穩定的環境,分散則可以應用於不穩定的環境中,其本身可以適應各種環境,在引入大數據技術以後,分散式決策組織有著更強的信息處理與加工能力,其有效影響著正確決策的制訂。再有,基於大數據技術的決策環境也處於不斷發展變化當中,表現為明顯的分散性,所以高層領導與此相對應也不會集中,由此分散式決策結構得以普遍應用。第二,企業決策權受企業決策文化的影響。進入大數據時代以來,企業當中已經逐步形成了新型文化觀點,企業決策文化得以不斷豐富與發展。(1)企業決策邏輯發生了改變,收集信息與應用信息在決策中的作用日益重要,企業逐步認識到全體員工決策的重要性,高度重視廣大員工提出的意見;(2)企業將培養數據分析專業人才放在重要地位,利用各種優惠措施支持企業內部員工提高自己的數據應用能力,由此推動了企業決策文化的順利發展。
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