企業仿真實訓實驗內容，詳細介紹如下：
1、企業管理流程：通過模擬企業的各個管理環節，讓學生了解企業管理的流程和方法，包括企業策劃、組織、實施、監督、控制等環節。
2、企業決策模擬：通過模擬不同的企業經營環境和決策情況，讓學生在實踐中掌握企業決策的方法和技巧，了解不同決策對企業發展的影響。
3、企業運營管理：通過模擬企業的銷售、采購、生產等經營管理環節，讓學生了解企業的經營管理方式和管理技巧，提高學生的實踐操作能力。
4、企業財務管理：通過模擬企業的財務管理環節，讓學生了解企業的會計核算、財務分析、成本管理等內容，提高學生的財務管理能力。
5、企業市場營銷：通過模擬企業的市場營銷環節，讓學生了解企業市場營銷的方法和策略，提高學生的市場營銷能力。通過企業仿真實訓實驗，學生可以在實踐操作中掌握企業管理的核心知識和技能，提高就業競爭力，更好地適應社會發展的需要。
6、企業人力資源管理：通過模擬企業的人力資源管理環節，讓學生了解企業的招聘、培訓、績效管理、薪酬管理等內容，提高學生的人力資源管理能力。
7、企業戰略管理：通過模擬企業的戰略管理環節，讓學生了解企業的戰略規劃、競爭戰略、組織結構等內容，提高學生的戰略管理能力。
8、企業風險管理：通過模擬企業的風險管理環節，讓學生了解企業的風險評估、風險控制、應急預案等內容，提高學生的風險管理能力。
9、企業創新管理：通過模擬企業的創新管理環節，讓學生了解企業的創新戰略、創新組織、創新流程等內容，提高學生的創新管理能力。