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企業風險分級管控如何開展?

風險分級管控的內容是什麽?企業風險分級管控應如何開展?

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2021年新《安全生產法》第四條規定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立健全全員安全生產責任制和安全生產規章制度,加大對安全生產資金、物資、技術、人員的投入保障力度,改善安全生產條件,加強安全生產標準化、信息化建設,構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,健全風險防範化解機制,提高安全生產水平,確保安全生產。

“風險分級管控”的概念再次進入人們的視線,那究竟什麽是風險分級管控?風險分級管控有幾個等級?作為安全生產責任的主體,企業又該如何開展風險分級管控的工作呢?今天,我就帶大家了解壹下!

什麽是風險分級管控?

安全風險分級管控就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施。

風險分級管控的基本原則是什麽?

風險分級管控的基本原則是:風險越大,管控級別越高;上級負責管控的風險,下級必須負責管控,並逐級落實具體措施。壹般來說,對風險分為藍色風險、黃色風險、橙色風險、紅色風險四個等級(紅色最高)。

風險管控的四個等級

藍色風險:低風險,評估屬輕度危險和可容許的危險。應由所在的班組負責管控,車間負責監督落實。

黃色風險:壹般風險,評估屬高度危險。應由所在車間負責管控,公司(廠)安全管理部門負責監督落實。

橙色風險:較大風險,評估屬高度危險。必須建立管控檔案,必須制定措施進行控制管理,應由本企業安全主管部門和各職能部門根據職責分工負責管控。

紅色風險:重大風險,評估屬不可容許的危險。必須建立管控檔案,應由企業重點負責管控,必須立即整改,不能繼續作業,只有當風險登記降低時,才能開始或繼續工作。

風險分級管控的工作內容由哪些?

風險分級管控主要包括:危險源辨識、風險評價分級和風險管控。危險源辨識與風險評價是兩項工作,分別有各自的方法。

對於危險源辨識,目前大部分企業采用的方法是工作危害分析(JHA)或者安全檢查表(SCL)。這兩種方法分別針對作業活動、設備設施可能發生的事故進行辨識。

對於風險評價,普遍采用的是LS法或者LEC法。這兩種方法對JHA/SCL等方法辨識的事故發生的可能性與嚴重程度進行評價,確定風險等級。風險評價方法也可以直接理解為風險評價準則。

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