1，同步控制簡介
並發控制是壹個管理術語，也稱為過程控制。控制點是在事物發展的過程中，對正在進行的活動給予指導和監督，以保證活動按照規定的政策、程序和方法進行。這種控制是針對動作過程的，壹旦出現偏差，會立即糾正。
其目的是保證本次活動盡可能少出現偏差，提高本次活動而不是下次活動的質量。
2、同期控制的必要性。
在討論計劃的類型時，已經闡述了程序的概念。程序是對操作或交易過程的描述、計劃和規定。組織中有許多常見的程序，如決策程序、投資批準程序、重大管理活動的計劃和控制程序、會計程序、操作程序和工作程序。
任何由多個過程組成的連續管理活動或生產技術活動，只要具有重復發生的性質，就應該為其制定程序。
同時控制的標準:
1，把程序簡化到最低限度。
對管理者來說，最重要的標準是限制程序的使用數量。程序控制有壹些固定的缺點，如增加文書工作的成本，抑制人的創造力，不能及時應對變化的情況。
2、保證規劃的程序
既然方案也是計劃，那麽方案的設計就必須考慮有助於實現整個組織(而不僅僅是單個部門)的目標，提高整個組織的效率。
3、把程序當成壹個系統。
任何壹個程序，無論是工資發放、物資采購、成本核算還是新產品開發，本身就是壹個包含很多活動的網絡系統。