1，認真執行黨和國家的方針政策和法律法規，遵守相關法律法規，做到合法經營。
2.主持公司的日常生產經營管理，實施公司年度經營計劃；根據市場需求和公司實際，制定公司的市場運作、發展戰略和規劃。
3.制定公司的基本管理制度。根據公司戰略規劃，領導公司建立各級組織，進行組織調整；制定各項規章制度，並深入貫徹執行；決定各職能部門負責人的任免、薪酬和獎懲。
4.代表公司參與重大內外部活動，加強企業文化建設，抓好公司文明建設，培育企業文化，提高員工素質，改善員工福利，搞好社會關系，樹立公司良好的社會形象。
5.定期召開員工座談會，了解員工動向，指導生產、銷售、服務各個環節；檢查、監督和協調各部門的工作進展。
6.加強公司質量、環保和安全管理，負責處理公司重大突發事件和重大質量事故。表彰和獎勵在質量、環保和安全工作中做出成績的個人和集體。
7.定期召開生產會議、質量、安全和經濟活動分析會議，制定合理可行的應急措施。
8.充分發揮預測與計劃、組織與指揮、監督與檢查、教育與激勵、創新與挖潛等工作的作用。
二、生產經理崗位責任制
1，負責公司日常生產、設備、電氣、安全管理。協助總經理制定公司的質量方針和目標，完成公司的年度生產計劃。負責生產任務的完成。
2.根據市場需求，及時調整配料，按計劃生產各種強度等級的水泥，滿足工程需要，配合銷售部門跟蹤信息反饋。
3.制定公司內部各項生產管理和獎懲制度，充分調動員工的積極性，保證每月生產任務的完成。
4、及時處理設備、電氣和生產中的故障隱患，提前預防，深入了解真相，針對薄弱環節，進行分析和處理。
三、質量部經理負責制
1，認真執行國家《產品質量法》、《水泥質量管理條例》等法律、法規和政策。協助總經理節能、降耗、減汙、增效。
2、負責企業質量管理，確定企業質量方針目標，根據市場動態制定產品質量發展規劃，在總經理的領導下進行公司的質量管理。
3、監督檢查企業各部門的質量工作，確保質量按計劃完成。？
4.加強原材料進廠管理，及時了解企業產品質量，做到心中有數，針對薄弱環節，組織有關人員對影響產品質量的重大技術問題進行分析、檢查、總結和做實驗研究。？
5.負責對內協調、改進和處理重大質量事故，對外組織相關人員處理質量糾紛，認真對待和處理用戶反映的問題，樹立和維護企業形象。
6、熟悉企業產品質量，正確指導生產，負責產品質量獎懲。表彰和獎勵壹貫重視產品質量的先進典型；如果出現嚴重的質量事故，及時查明原因，嚴肅處理。情節惡劣的，給予經濟處罰或降級處分。
7.負責組織質量管理教育，領導質量活動，評價產品質量，解決產品質量問題。
8、為了擴大市場，提高知名度，配合售後服務並征求用戶意見。做好信息反饋，根據用戶意見研究持續改進和質量提升的措施和方法。
9.對企業的生產成果進行監督、檢查和考核。積極改進新型混合材料(助磨劑)的應用。