1.創新能力和自我突破能力
之所以把創新能力和自我突破能力放在10能力的首位，是因為我們在管理的過程中必須要有創新能力。創新能力是以突破自我能力為前提的。不能突破自己，就不可能有創新能力。
2.正確的成本概念
就成本的概念而言，我們壹般只考慮人、物等方面費用的節省。其實還要加上壹個概念，提升人的積極性也是降低成本的有效措施。如果人的積極性提高了，可以自願承擔更多的工作，那麽企業至少可以降低招人的成本。
3.對技術創新的適應性
科學技術是第壹生產力，技術創新是企業生存和發展的必要條件。管理者要有突破自我、銳意創新的意識，註重技術更新。
4.適應市場變化的能力
市場經濟的本質是不斷適應供求關系的變化，價格會跟著市場走。這就決定了變化是市場的常態。適應市場經濟，就要有適應變化的能力。
5.準確識別經濟信息的能力
面對信息時代的海量信息，如何正確有效地篩選和利用信息成為企業制勝的關鍵因素之壹。管理者應該具備這樣的能力。
6.全面提升下屬的綜合素質。
作為管理者，妳應該具備全面提升下屬綜合素質的能力。如果妳的下屬在和妳共事壹段時間後素質沒有提高，那只能說明是妳的問題，是妳的管理者的疏忽。
7.完成業務的專業能力和分析能力。
管理工作不是純粹的管理。很多時候，不同行業、不同企業的管理工作往往具有不同的特點，這就要求管理者不僅要掌握管理的通用技術，還要具備專業能力和獨立分析解決問題的能力。
8.人際溝通技巧
企業管理是對人的管理。與上級、下屬、同事和外界溝通是管理者最重要的素質之壹。