妳好，企業和員工的雙向奔赴，可以讓公司的發展更有保障更可持續。
1、公司要主動關心員工。員工是公司業務開展的關鍵。優秀的員工越多，公司的業務才能越做越好，而想要留住好的員工，就要給員工可觀的合理的報酬，並且平等的對待員工，讓員工感受到公司的關懷和溫暖，更好地為公司做貢獻。很多有實力的公司，不僅會關心員工本人甚至會關心員工的家屬，就是為了讓員工能更安心的工作。
2、員工也要為公司多做貢獻。如果在壹個好的平臺上，公司也非常關心員工的工作和生活，那麽員工也要用自己的實際行動來回報公司的關懷。公司註重的是效益，所以能給公司帶來更多的效益，才是為公司做貢獻。員工在壹個舒適的工作環境裏，要盡可能的發揮自己的聰明才智，為公司帶來更多的效益。
3、將心比心雙向奔赴。其實很多公司都存在不同程度的問題，就是過度使用以罰代管的方式來對待員工。這種方式雖然會起到壹定的作用，但是員工內心是非常抗拒的，如果這樣的方式使用的過於頻繁，員工的忠誠度和工作積極性都會嚴重受到影響。而重視人文關懷和柔性管理的公司，往往會受到員工的喜愛，員工也會自覺遵守公司的規章制度。將心比心妳對我好，我也會對妳好。雙向奔赴就是妳照顧到我，我也會拼盡自己的全力去做出自己的貢獻。
雙向奔赴的企業和員工更可持續發展，更有可能做大做強。