1，會計
會計是企業財務管理的技術支撐，是企業財務最基本、最重要的職能之壹。會計作為壹門管理科學，是壹門硬科學，有壹套嚴格的確認、記錄、入賬和報告的程序和方法。
2.會計監督
會計監管是全方位的，包括企業的各個方面，其中企業資金的監管是每個企業都非常重視的事情，資金的使用和管理對任何企業來說都是非常重要的事情。
3.財務關系
企業經營中涉及到的財務關系很多，既有企業內部部門之間的，也有企業與外部供應商、客戶、銀行、稅務、工商、政府部門等之間的。財務部門要協調好這些關系。
4.監控資產
除了要求賬實相符、賬證相符外，賬實相符與否也是財務部門的職能之壹，是其監督職能財務履行的壹個重要方面。
5.信用調節
信用管理作為企業財務管理的內容之壹，不應單獨列為財務職能，但由於其重要性和復雜性，促使企業將其從財務管理職能中分離出來，形成單獨的職能。
6、員工決策
企業財務要在核算和分析的基礎上，結合管理會計，為企業生產經營、籌資和投資方案提供好的決策數據和好的參謀。
7、績效考核
企業的績效考核，財務部門是不可或缺的，績效考核中的大部分計算工作都成為財務的職責之壹。分解計算各部門的績效是財務部門必須做的七件事之壹。
搞好企業財務管理的方法:
1，轉變觀念，實現財務管理的創新。
要樹立科學的財務管理理念，制定正確的財務管理目標，實現財務管理的精細化。要做到精細化理財，就是要從細節入手，在理財的過程中做到壹絲不茍。
2、提高財務管理人員的素質。
財務經理要註重自身素質的提高。隨著市場經濟的不斷發展，企業會遇到許多新的情況和問題。財務經理需要具備紮實的基本功、豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念。只有這樣，才能適應知識經濟時代對財務管理體系的要求。
3、提高財務管理信息化水平。
在財務管理中實施信息化管理，提高信息化管理水平，正確處理財務管理與會計核算的關系。建立會計信息系統，充分利用信息資源服務於企業決策，指導企業生產經營活動，保證企業經營目標的實現。