壹個企業的架構的框架就是壹個用來開發壹個廣義和多元化的架構的工具或稱方法論。它描述了用壹系列的信息技術模塊化的設計壹個信息系統，並且揭示了這些模塊是如何結合在壹起的。 它包含了壹系列的工具、統壹的定義，和壹系列的標準及用以實施系統模塊的標準產品。
2、企業架構體系的內容？
總體架構的內容包括了企業的總體IT管理架構、總體技術應用架構、和總體IT實施架構。
總體管理架構的內容包括：IT戰略規劃；IT政策、原則、和管理流程；IT資產；技術管理；供應商管理；IT技術元素和工程模型 ? 總體技術應用架構包括：總體IT技術戰略架構；數據結構；安全架構；網絡架構；應用架構 ? 總體實施架構包括：實施架構的步驟和治理；計劃、變更、合作和外包；評估、審核、報告、總結
3、企業架構體系的作用？
是將跨企業的、常為零散的那些遺留流程（人工/自動）優化進壹個集成的環境，它可以及時響應變更並有效的支持業務戰略的交付。
此外，好的系統架構使妳能在IT效率和業務創新之間達成恰當的平衡。它允許單個的業務單位在追求競爭優勢時安全地進行創新活動。同時，它確保了組織對集成的IT戰略的需要能夠被滿足，並允許跨越整個擴展企業的最緊密的可能的合作協同。