2.非標準化和標準化的加工方式使得成本控制相對困難。
3.大多數情況下，除了老客戶，等客戶上門，缺乏主動的管理和營銷。
4.人力成本低，人才素質相對較低。
大部分都沒有品牌概念。
企業的劣勢是在企業自身生產經營過程中形成的，對企業的生產經營活動產生制約性影響。比如企業領導缺乏遠見，員工思想落後，生產設備落後，管理制度不完善，技術創新不足，成本管理粗放，員工素質不高，企業文化落後，缺乏頂級產品，R&D實力不足，人才缺口大，高素質人才缺乏等等，而不是國家政策不利，行業不景氣，競爭激烈，國家出口限制，稅收較高等等。壹個壹個對比列表就行了。
1.企業的內在劣勢之壹是缺乏豐富的市場知識和經驗。企業的生存和發展離不開市場。如果企業缺乏豐富的市場知識和經驗，就很難遵循市場規律，獲得市場份額和消費群體。對於這個企業來說，要爭取專業和豐富的市場知識和經驗。
2.企業內部的第二個劣勢是，與競爭對手相比，其產品或服務沒有本質的不同，無法吸引消費者的關註和青睞，即市場高度同質化，沒有競爭優勢。因此，企業需要在產品或服務上進行創新，突破同質化，增強獨特的競爭優勢。
3.企業內部的第三個劣勢是企業本身地理位置差，特點是客流少，交通不便，信息閉塞。對於這類企業，要合理布局地理位置，遷移或轉移到更優越的地理位置。
4.企業的第四個內在劣勢是企業的分銷渠道不暢通或稀缺，使得企業與競爭對手相比沒有競爭優勢。因此，企業可以加大分銷渠道的開發，爭取分銷競爭優勢。
5.企業的第五個缺點是產品或服務質量低。目前，60%的消費者追求高性價比的產品或服務，產品或服務的質量是消費者最看重的因素。因此，如果企業的產品或服務質量低下，就會失去消費者的信任。因此，企業需要努力提高產品或服務的質量。