人人降本增效是壹種責任，更是壹種精神，壹種境界。
在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾壹心渡難關的強大合力。
人人當家理財、降本增效，是我們在國家實行社會主義市場經濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業文化的優秀元素。時至今日，重提人人降本增
效，旨在進壹步喚起我們的市場意識、競爭意識，特別是成本意識。唯有人人降本增效，戰勝市場挑戰才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。
要進壹步強化成本意識。隨著集團公司不斷發展壯大，廣大職工身處其中，親身感受到了企業發展的輝煌成果。這是我們廣大幹部職工辛勤付出的結果，
讓我們倍感欣慰。然而，在企業發展的同時，在壹些職工中成本意識淡化的現象有所擡頭。有些職工認為，成本摳得松壹點，這不是什麽問題。出現了?家大業大浪費點沒啥?的苗頭。降本增效是企業永恒主題，唯有產品質量優、價格低，才有競爭優勢。即便企業規模再大、裝備再先進、產品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。
要進壹步增強系統優化降成本的觀念。從原料采購到生產、從生產到完成、從完成到銷售?這是集團公司實現效益必須經歷的環節，效益最大化，
得益於每壹道工序運行的?最優化?。把這個?最優化?放在整個生產鏈條來考慮，目的是實現公司整體效益最大化。基於此，在降本增效中，我們要胸懷大局，牢固樹立全局意識和系統觀念，站在公司效益最大化的高度考慮問題。
只要是有利於公司效益最大化的措施，哪怕是效益並不體現在本工序上，甚至會導致本工序成本有所增加，也要主動地、不折不扣地落實。要增強上下道工序之間、部門之間的協調配合，互創條件，互為服務，實現?***贏?。
我為降本增效中有許多身邊的例子，比如我們蹄鐵班實行的工件的轉運方便提高了生產效率，從我們的精細化管理種的合理化建議都可以體現降本增效，比如從原來的拉毛坯的推車來說現在把推車改進的下面安裝了4個軲轆，上面增加了壹個固定把手。這樣無論是拉還是退都不原來用的液壓車更方便更節約時間，從而也做到了提高生產效率。
我們要從點滴小事做起，節約式降成本。從小處著手，時時處處算細帳、降成本。要優化發電等設備運行方式，或者在開機時間和程序等方面在進壹步的完善，同時實行?避峰就谷?措施，力爭少用電，減少電費支出與浪費。要大力治理設備?跑冒滴漏?，堵塞漏洞。要從杜絕長明燈、長流水等小事做起，節約每壹度電、每壹滴油。要厲行節約，減少非生產性支出。
?合抱之木，生於毫末;九層之臺，起於累土?。只要人人降本增效，我們就壹定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業績，為更理想的目標而前進。
企業降本增效的演講稿篇五
勇於擔當降成本，有妳有我有大家
降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對於我們個人來說就是合理規劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質量。而對於企業來說，就是合理利用有限的資源，降低生產成本，提高經濟效益，用最少的資源創造最大的價值。
今年是公司?十二五?規劃的收官之年，也是謀劃?十三五?規劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發展任務的壹年。多年來，公司壹直註重開展降本增效活動，從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動，從傳統成本管理到?大成本、系統成本?的開展，從合理化建議的實施到小改小革的突破，壹件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現。
看，有這樣壹群人在我們身邊?
企業運營 部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的?井下六大系統中人員通信定位系統供電電源改造?建議，井下人員定位系統供電不再依賴380v的動力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實施，既保證了人員定位通信系統的正常運行，也為井下施工人員提供了安全保障，同時達到了節能降耗的效果。
或許有人會問：?我只是壹名普通職工，我能做什麽，我該怎麽做?答案其實很簡單：從我做起，從自身崗位做起，從點滴做起，從小事做起!這是公司賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。
?泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深?。降本增效，從妳做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起，哪怕是隨手關燈節約的壹度電，順手擰緊龍頭節約的壹滴水、還是回收廢舊的壹顆螺絲釘，壹切支出皆成本、壹切節支皆利潤。
我是資產財務部壹名普通的財務人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什麽呢?我沒有雄心壯誌，也沒有宏偉計劃，我的想法很簡單，從自身崗位工作出發，從小事做起，腳踏實地，勤勉工作，認真完成每壹項工作任務，不斷提高崗位業務技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。
艱苦樸素是永昌人的精神，勤儉節約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來，因為我們都把公司當做自己的家。壹個人的力量是有限的，但無數個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量!?合抱之木，生於毫末;九層之臺，起於累土?，降本增效，有妳有我有大家!
企業降本增效的演講稿篇六
敬愛的各位領導同事妳們好，我的演講題目是《降本增效》。
參加本次演講比賽，我非常榮幸。圍繞價值創造這個熱門話題，我第壹個想到了降本增效，而最早讓我體會到降本就是增效的人，就是胡曉武經理了。
壹次，我隨同他壹起到長江口南島堤削頂半圓體施工現場，在前面走的好好的，他突然蹲下身來往半圓體泄壓孔裏跳，不知就裏的我趕忙過去拉他，但他卻示意我趕緊喊開交通船的大宏過來。原來，他的對講機掛繩不知怎的斷了，對講機掉進了黑漆漆的半圓體泄壓孔裏，他擔心壹旦潮水漲起來這部價值800元的對講機進了海水就廢了。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強下到底，蹲不下來就無法從石塊縫隙裏拿出對講機了。於是，他想到了身材瘦小的大宏，大宏也果然不負眾望地撈起了對講機，胡經理高興的拍著大宏的肩膀，說晚上多加個菜犒勞壹下他。不得不說，這麽壹個項目經理情願為壹臺價值800元的對講機而火急火燎地跳進半圓體泄壓孔裏的畫面，非常具有視覺沖擊力。他在要求我們的同時，自己也壹直在做著榜樣該付出的行動，以至於我也想為降本增效出壹把力。
我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問題。大廚常說，每天最爽的事情，就是看到自己做的飯菜被大家吃得壹幹二凈。不得不說，這確實是個非常棒的理想狀態!要知道眾口難調，每餐吃幹凈的菜肴肯定是大多數人都喜歡的，反之亦然。每天剩下的即便下壹餐再熱還是壹樣會剩下，熱兩次再剩下的出於健康考慮便只能選擇倒掉，壹兩次如此就罷了，天天如此就是不可饒恕的浪費!壹想到真金白銀買來的東西要白白倒掉，我就有種騷包到燒錢玩的滑稽感覺。改變必須付諸行動。我決定先做好?熱銷?菜品的摸排、統計工作，然後在QQ群公開、執行點餐機制。歷經1個半月時間，相關工作順利結束。拿到綜合辦新鮮出爐的?熱銷菜單?王大廚非常高興，每次買菜他只需要根據?熱銷菜單?進行葷素搭配後就可以照單購買菜蔬了。因為都是喜愛的食物，剩菜剩飯的情況果然有所好轉。看著只剩下湯汁的盛菜盆，我在高興之余也看到了活動QQ群的好處!然而好景不長，改善了壹段時間的剩菜剩飯情況又出現了反復。我不禁有些煩惱，都是大家喜歡吃的，口味也沒變化，更沒出現衛生狀況，問題出在哪裏呢?經觀察，是就餐人數常常發生變化造成的。本來以為這樣很好解決，不過是工作原因而無法準時就餐，飯前需要離開的或者是飯後才能回來的要麽給我打個電話要麽在QQ上給我留言都行，我們定會將熱騰騰的飯菜會打包裝好放進保溫艙，靜候妳的歸來。然而，我還是想簡單了，現場施工的不確定因素太多，要求留飯的不見得會回來，確定不回來的不見得不回來，時不時還是會出現做多剩的多做少了不夠吃的情況。
王書記的壹句話切中了要害：只有服務沒有遏制，再好的 方法 也不會起作用。於是，征得同意後，我決定使用好QQ機器人的這個功能。什麽?妳留了信息但是餓過勁了不想吃?不要緊，QQ機器人雖不是全智能，但是綜合辦的統計工作可沒有停下，將相應信息輸入後QQ機器人會?貼心?提示妳：對不起有QQ留言為憑證，妳的?忽悠?次數超過兩次，恭喜妳，妳已被綜合辦評為?浪費達人?，壹個星期內妳將處於禁止留言狀態，不再享有任何相關服務資格;什麽?沒來得及趕回就在外面解決了，反正妳又沒有監控怎麽會知道?別逗了，不吃沒關系，妳可千萬不要拿當天的餐票報銷哦，否則妳壹樣不可避免地要收獲?浪費達人?的稱號。
雖然這樣四個月幹下來，我節省的現金開支並不多，但是經過合理的調配浪費情況正在逐漸改善。浪費少了下次買菜就可以少買點，支出少了就是節約就是在降本增效的道路上前進了壹小步。花點時間花點小錢就能辦到，我想沒有理由拒絕這個聚沙成塔、集腋成裘的機會，我相信我壹定會繼續堅持下去的!
我的演講結束了，謝謝大家!