2.員工離職管理。員工離職，很容易和公司產生壹些糾紛。因此，管理者必須重視員工流失問題。就像入職管理壹樣，公司也可以選擇成立相關部門，制定合理的員工離職管理規定或員工離職管理辦法，保證員工離職有合理的證據，雙方可以“和平分手”。
3.員工信息管理。要建立完善的員工信息管理系統和制度。員工信息管理包括員工基本信息、員工崗位、薪酬、績效考核、員工技能、培訓、獎懲等重要信息。這些信息管理器要及時更新，方便公司掌握員工信息和動態管理。另外，員工的信息屬於內部信息，應該對外保密，這樣才能保證員工的信息安全，同時也不給其他公司挖墻腳的機會。
4.勞動合同管理。員工與公司之間的勞動合同應按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規的要求訂立。勞動合同是保證勞動關系和諧的重要環節。當然，用人單位在錄用勞動者時，壹定要嚴格遵守相關勞動法律法規，規範用工行為，以免發生勞動糾紛，影響後續員工的管理。
5.勞動爭議的處理。勞動爭議是指勞動者與用人單位就工資、工作時間、福利、辭退等勞動條件發生的爭議。當員工與雇主發生勞動爭議時，如何處理爭議不僅關系到雇主的社會形象，還關系到員工對雇主的看法。因此，用人單位應當及時有效地處理用人單位與勞動者之間的勞動爭議，雙方可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式處理。