1，深入基層
企業領導幹部要善於傾聽員工的意見和建議，與員工交心溝通，親自了解群眾的日常需求和想法，紮紮實實做好基層工作，這對企業領導幹部基層工作的開展和落實具有非同尋常的意義。
同時，企業領導幹部要不斷提高自己的觀念，走基層路線，堅持基層觀點，能夠深刻認識到對基層員工負責。走訪基層員工，就是要放下領導的姿態，帶著尊重、謙遜、平等的態度到基層去，讓員工感受到妳是員工，認真傾聽員工的意願，虛心向員工學習，從而傾聽普通員工的心聲，為基層工作的發展出謀劃策。
2.與員工的深度訪談
企業領導幹部要多和員工談心，這是領導聽到員工真話最直接的方式。基層積極調查員工基本情況，及時了解實際工作情況，傾聽員工心聲。只有領導部門了解民情，解決民憂，問計於民需，問計於民，放下姿態，自己去做，才能更好地為員工排憂解難，維護員工利益，真正為員工服務。
3.提高治理能力
企業領導幹部必須樹立正確的定位，端正心態，正確對待得失。把有限的精力投入到對員工的無限服務上。為員工工作，為員工謀幸福。堅持實事求是、實事求是，按照客觀規律辦事，以問題為導向，轉變工作思路，創新方式方法，通過日常工作提高自我服務能力，努力提高治理能力，更好實現新征程。