企業內部控制要素有哪些？

企業內部控制是以專業管理體系為基礎，以風險防範和有效監督為目標，通過全面建立過程控制體系，描述關鍵控制點，以流程形式直觀表達生產經營業務過程而形成的管理標準。企業內部控制在定義和內涵上都是全面風險管理系統的壹個子系統，涵蓋了全面風險管理的範疇，屬於全面風險管理的重要組成部分。企業內部控制要素:壹是內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，壹般包括治理結構、機構設置和權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化和社會責任等。第二，風險評估。風險評估是指對業務活動中與實現內部控制目標相關的風險進行及時識別和系統分析，並合理確定風險應對策略。第三，控制活動。控制活動是指企業根據風險評估結果采取相應的控制措施，將風險控制在可承受範圍內。第四，信息與溝通。信息與溝通是指企業及時、準確地收集和傳遞與內部控制相關的信息，以保證企業與外部的有效溝通。五、內部監督。內部監督是指對企業建立和實施內部控制的監督檢查，包括日常監督檢查和專項檢查，以評價內部控制的有效性，並針對發現的內部控制缺陷及時改進。