招聘公司會很重視曾經工作過的公司嗎？(網上等。)我不這麽認為。他是在招人才，跟人才的位置無關。只要妳是他想要的人才，妳肯定不會看那個。
離職員工如何評價原公司？大部分人在離職前壹定是對原公司的事情或人物不滿意，所以基本上離職的人都不會說原公司有多好，當然素質更高的人就不壹樣了。
互聯網公司的HR在招聘時是否非常看重學校和專業？互聯網公司的HR在招聘時是否很看重學校和專業，取決於妳面試的是什麽崗位，有時候經驗也很重要。雖然學歷很重要，但是妳也要對自己有信心。
面試不成功的原因有很多，並不壹定因為“妳是理科碩士”或者“妳是非理科碩士”就壹定會面試成功。求職面試就像談戀愛。
如果妳覺得妳的學校和專業沒那麽好，我建議妳不要拘泥於名企和大企業。可以試試中小公司，那裏壹般更看重妳的能力，幫助妳快速積累初始能力。
用現在公司的離職證明可以拿到上壹家公司的住房公積金嗎？根據《住房公積金管理條例》第二十四條的規定，職工有下列情形之壹的，可以提取職工住房公積金賬戶內的存儲余額:
1，購買、建造、翻建、大修自住住房；
2、償還購建自住住房貸款本息；
3.租住自住住房，且租金超過家庭工資收入壹定比例的；
4.退休了；
5.出國定居；
6.員工死亡或被宣告死亡；
7、享受城市最低生活保障；
8、完全或部分喪失勞動能力，並與單位終止勞動關系的；
9.管委會根據有關法律法規規定的其他情形。
概要:《條例》第二十五條規定，職工提取住房公積金賬戶內的存儲余額的，由其所在單位核實，並出具提取證明。職工憑提取憑證向住房公積金管理中心申請提取住房公積金。住房公積金管理中心應當自受理申請之日起3日內，作出批準或者不批準提取的決定，並通知申請人；批準支取的，受委托銀行應當辦理支付手續。
在公司最需要人的時候，員工卻離開了。怎麽辦？公司需要的是真正的離職原因。對公司交接工作真的很有幫助。當妳離職時，妳應該做到以下幾點:
隨時為其晉升(或辭職)培養接班人，其崗位勝任能力符合公司要求；
將自己的所有經驗和知識明確存放在公司* * *享受區，方便他人查詢當事人之前的工作內容、工作成果、工作思路；
平時主動培養崗位持有者；
寫下所有的工作交接事項，越詳細越好；
移交期應該盡可能長。
辭職時盡量減少個人影響。
我在公司的時候，公司給了我壹本員工手冊，在我工作期間弄丟了。我離職的時候，公司讓我還20塊錢的工本費。償還工作成本是合理的。公司的員工手冊是壹種資料，嚴格來說也是公司資產。如果丟了，當然會賠償。至於罰款，那要看妳和公司有沒有這方面的約定，比如收員工手冊的時候有沒有類似於征用的東西，只有這個書面的東西明確寫著200元罰損失，公司這樣做才合法。如果沒有書面的東西，只是口頭訓誡200元丟罰款，完全不用理會。如果公司扣錢，就向公司所在地勞動局舉報！
如何評價阿裏hr會不會緊張和諧A對離職員工撒謊？
本文來自知乎。
黃江洲，壹個書簽/發現互聯網的美好:…
我的感覺，據我所知，是阿裏的hrg。真正的tm是大權在握的太監，沒完沒了。
我在阿裏呆了壹段時間。對阿裏hrg印象不好。
當時入職培訓的時候，主持人說hrg是全面關心妳生活和工作的東西，妳可以找hrg解決壹切。。等等bb買了好多。當時感覺hrg和妳爸媽壹樣好。
後來我入職了，就幾乎見不到hrg了。求hrg幫忙，找不到。反正感覺比馬雲還忙。
終於在壹次員工聚會上認識了，當時有同事巴結hrg。讓我睜開眼睛。
後來和hrg通了電話，滿口謊言。在處理各種事情的時候，首先考慮的是會不會影響自己的前途。
奉承，欺負。整天想著怎麽在主管後面算計員工。表面壹套，背後壹套。
最後，這只是我自己的hrg和我自己的主觀看法。不代表所有阿裏HR的評價。
我想起另壹件事，我的壹個朋友，因為他在知乎上評論阿裏。於是，人力資源部門輪流對他們進行教育。。。最後我朋友受不了走了。結果hr的辭職報告上寫著因為教育成本太高而辭職。
教妳叔叔！
-更多-
喜歡的評論:
以前有個同事在自己的微博裏寫了壹首關於部門的打油詩，被HR強烈要求刪除。當時HR就是今天的當事人，哈哈哈。
匿名用戶
發現* * *異議是沒有幫助的。
在這裏發布公司內網信息？動機是什麽？
猜測
===========================================
沒想到會有這個問題。我剛剛問了壹個新問題。如何評價阿裏近期虛假HRG采訪記錄？–程序員
死了貼壹些細節。
這是最早的帖子。
今天，在公司的最後壹天，當我在人力資源服務中心離開公司時，我意外地看到了HRG面試過程中的記錄，瞬間被震驚了。
本來聚壹聚就走就好了，也沒什麽好說的！
自從我們來到隊裏，直到我離開，我都沒見過HRG跟我說話！這就是問題所在。妳是從哪裏得到這份神奇的采訪記錄的？
我認為有兩個原因:
1，聽故事。
2.妳自己編的
這就像是在對方反正要走的時候潦草的打了壹個電話，對方反正看不到，也能說明他有多睿智。神武，請妳有點職業道德！
沒錯。告訴大家是因為寫的內容不好，我很不開心。本來Ari日的最後壹天是完美的！今天註定是不完美的壹天！操！
再見，阿裏！
這份面試記錄將離職員工描述為“未來第壹個被淘汰的人”。其實面對面溝通的時候主管也沒這麽說，然後HR也沒去面試員工，所以辭職的員工很生氣就發出去了。。。
附上記錄
======================================
事情在這裏看起來是正常的HR失職，但最後的結果是HR系統的開發受到了懲罰。。。。。
雖然我不是HRG，但我認為這個帖子的發起與我的團隊有關。新離職系統於4月15日上線，以為上線成功。但是發現無線客戶端沒有做好測試，導致不該披露的信息被披露，因為這個bug信息平臺的三個同學被處罰了。
此外，在設計系統時，我們想當然地認為任何員工的辭職HRG都必須參加面試，所以系統中的描述是“辭職面試記錄HRG”而不是“辭職情況描述HRG”。這恐怕是廷格被認為不誠實的導火索。
丁的過錯不在於誠實，而在於作為未能杜絕“說壹套做壹套”的局面。如果她能確保主管把他對員工工作的真實想法傳達到位，即使員工已經辭職，那麽婷的工作就是盡職盡責的。對於主管來說，給員工真實的反饋有時候很痛苦，需要勇氣。對於員工來說，真實往往是最珍貴的。即使有時候壹時難以接受，員工也能感受到主管的真誠與否。
此時此刻，我對給田庚、婷兒和所有關心的同學們造成的痛苦深感抱歉。整個HR團隊會壹起改進完善制度和流程，請大家給我們壹點信心，因為大家的目標都是讓這個公司做得更好，對吧？！
我始終相信，開放透明是阿裏巴巴前進的動力。這背後是壹種敬畏。用這種態度做好每壹個決定，保證經得起客戶、員工甚至社會的檢驗，並不容易，但我們別無選擇！
發展:怪我我？
匿名用戶
有合作就不敢躲。
興趣:與阿裏有合作關系的獵頭。
1.程序員沒有錯。這些信息在任何原則下都不能泄露，否則人力資源不用工作，以後也沒人敢說實話。
2.據我所知，很有可能是阿裏hr的主管出賣了受害者，現在相當於又出賣了hr。這不是因為hr是好人，恰恰是因為人力資源系統對管理者的管理令人厭惡。老員工、核心員工、特殊員工都會在hr系統中備案，hr會深究原因。如果明確是管理者不作為導致人才流失，績效團隊會直接反饋，所以主管也挺委屈的。其實這種評價是不會影響後續基調的，因為這根本就是行業潛規則。只要不是貪汙腐敗，重大事故，惡意損害公司利益，誰也不會介意。
3.不過，我還真的碰到過兩次hr捏造的東西。壹次是面試候選人(至少是P7以上水平)。感覺阿裏的面試安排太過倉促，面試官遲到了近壹個小時，面試很隨意。剛問了20多分鐘的體驗就結束了。後來，候選人不滿意。另外人家也拿了百度T6很好的優惠，所以打算拒絕。然後我趕緊通過內部關系問了問阿裏的進展。阿裏內部的反饋很直接:“根據同公司前領導的反饋，這個人blabla在這裏不好，就不錄用了。”好吧，如果是反調也沒關系。我們不要求對抗。問題是這項技術剛剛回到中國。在此之前，公司是壹個小團體，兩位領導還在美國。這個反饋是從哪裏來的？另壹個更離譜。面試的反饋結論甚至是錯誤的，結論卻給了壹個“實際經驗不符合要求”。不過還好，都是小概率事件。
總的來說，阿裏hr口碑的問題是行業內的槽點。這次就看阿裏怎麽宣傳了，希望最終做大的公司不要被人事毀掉。
同樣的，互聯網，天貓
不匿名。這個事情是真的。
員工所在的部門相當過分，當年還待了壹段時間。我們舉幾個例子感受壹下:
1，女主管包庇女下屬。
無名氏的下屬A工作能力差。談合作，他只求無過，態度極差。大家對A的反應都很差。女下屬和主管私交很好，挺討人喜歡的。然後年底女下屬沒有完成KPI，部門只有壹個晉升名額，女主管提拔了下屬。原因:我知道A做的不好。正因為如此，我想提升她，激勵她。
2.員工離職，扣工資。
員工B因個人原因離職。離職前兩個月剛有壹次加薪調整，離職當月是第二個加薪月。結果那個月的工資少了很多。求HR指點，HR也解釋不清楚。然後員工B說，我給妳老板發郵件。HR慌了，說妳主管要這個。請詢問您的主管。員工B去找主管，主管推脫此事，說妳離職後肯定不能按漲薪給妳。然後他就到處罵員工B沒心沒肺。後來因為員工B咨詢了人力資源主管，看有沒有這個規定，員工B的主管就把事情擴大了，給了員工B壹點錢，這不是正常的調薪價格。
我認為有兩個原因:
1，聽完壹面之詞，我告訴大家，是因為寫的內容不好，我很不開心。
2.妳自己編的。就像隨便寫封信，因為對方反正要走了。反正對方看不到，這也能說明妳有多聰明，神武。請有點職業道德。
這份面試記錄將離職員工描述為“未來第壹個被淘汰的人”。其實面對面溝通的時候主管也沒這麽說，然後HR也沒去面試員工，所以辭職的員工很生氣就發出去了。