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企業融資有哪些誤區,企業融資的標準是什麽?

科學的投資決策做出後,投資項目立即產生融資需求。融資是企業發展過程中的關鍵環節。很多民營企業把融資當成發展過程中的短期行為,希望出其不意地獲得銀行貸款或股權融資,但實際上成功的機會很少。民營企業要想改變融資難的局面,需要走出以下幾個誤區:

1.企業融資有哪些誤區?

(壹)過度包裝或無包裝

壹些企業為了籌集資金,不惜壹切代價粉飾甚至偽造財務報表,財務數據脫離企業基本經營狀況。其他企業認為自己經營效益好,應該容易獲得融資。他們不願意花時間和精力去包裝企業。他們不知道出資人看重的不僅僅是企業的短期利潤,更看重企業的長期發展前景和面臨的風險。

(二)缺乏長遠規劃

忽視企業內部管理,臨時抱佛腳。大多數企業在面臨資金困難時只想到融資,不明白資本的本質是逐利而不是救急,更不要說慈善了。企業應考慮在正常經營過程中與出資方建立廣泛的聯系。還有壹些企業融資時只想要錢,壹些基礎工作沒有及時做好。在融資前,首先要對企業進行梳理,明確產權、資產歸屬、關聯企業之間的關系,讓企業和公司業務清晰地展現在投資者面前,讓投資者和債權人放心。

(三)融資視野狹窄

只看到銀行貸款或者股權融資。企業融資的方式很多,不僅有銀行貸款和股權融資,還有租賃、信托、並購等。

(4)只認錢,不認人;只想要融資,不要標準化。

民營企業急於融資,沒有考慮融資後對業務發展的影響。民營企業除了資本,還要考慮投資者對企業的經營和發展是否有幫助,是否能提升企業價值。企業融資是企業成長和規範化的過程。民營企業在融資過程中要不斷推進企業標準化,通過企業標準化提升借貸能力。

(五)只註重擴張,不建立合理的公司治理結構。

很多民營企業通過融資不斷擴張,但企業管理依然粗放松散,投資更加隨意沖動。隨著企業的擴張,企業要不斷完善法人治理結構,使公司的決策走上規範化、科學化的道路,通過規範化的決策和管理,規避企業擴張過程中的經營風險。

(6)低估融資難度,以為靠小圈子就能拿到資金。

民營企業有很強的融資意願,但真正懂融資的人很少。他們總是希望投資人打個電話就能把錢投入企業,往往簡化了融資,低估了融資的難度,對出現在面前的個人出資人期望過高,往往認為可以通過企業主或內部管理人員的私人圈子獲得資金。

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2.企業融資的標準是什麽?

在市場競爭和金融市場變化的環境下,企業融資決策和資本結構管理需要根據自身的經營戰略和競爭戰略,從可持續發展和權益資本長期增值的角度來考慮。其基本原則是:

(壹)融資產品現金流出期限的結構要求和法律責任必須與企業預期現金流入的風險相匹配;

(2)平衡當前融資與後續可持續發展的融資需求,保持合理的信用水平,保持財務彈性和可持續融資能力;

(3)在滿足以上兩個條件的前提下,盡可能降低融資成本。不同的融資工具對現金流出期限結構和法律責任的要求不同,對後續投資和資金成本的財務彈性、財務風險、融資約束也不同。

例如,對於企業來說,與權益資本相比,債務資本有三個主要特點:壹是債務資本現金流出的期限結構要求法律責任固定明確,因此缺乏靈活性;其次,債務資本回報率是固定的,債權人無法分享企業投資更高風險投資機會帶來的超額回報;第三,債務利息稅前列支,在會計賬簿盈利的情況下可以減少納稅。雖然所有企業的融資決策和資本結構管理的基本原則是相同的,但在實踐中,由於企業產品市場的競爭結構不同,企業的成長階段、經營戰略和競爭策略不同,企業的融資方式和資本結構也不同。

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