隨著經濟的快速發展和市場競爭的加劇，企業越來越重視培訓，培訓行業也獲得了蓬勃發展，使得培訓公司如雨後春筍般遍布全國。按照常理，企業可以通過培訓公司安排培訓師。這是最簡單最省心的方式，意味著高昂的培訓費。
壹般來說，培訓公司內部培訓項目的操作流程是:客戶需求調查→培訓市場師資選擇對接→推薦培訓師→達成培訓意向，簽訂培訓協議→實施培訓→評估跟蹤。
通常培訓公司的報價原則是:講師的課酬在2以上。也就是說，培訓公司從市場上拿到的培訓費是8000元，那麽給客戶終端的報價至少是16000元。在實際操作中，大部分都是“講師班費×3”，這麽高的培訓費真的讓很多企業難以承受！
那麽有沒有找到培訓師直接降低企業培訓成本的好方法呢？答案是肯定的，那就是選擇專業的企業培訓顧問。
企業培訓顧問是壹個全新的職業，主要為企業提供培訓服務，包括提供培訓師。優秀的企業培訓顧問壹般都是知名的企業培訓經理。精通企業培訓管理，在培訓體系建設、培訓需求調研、課程研發、師資匹配、課程教學、培訓現場管理、培訓評估與跟蹤等方面具有豐富的實踐經驗。他們中的許多人也有專業培訓師的背景。他們熟悉國內培訓市場，有豐富的培訓人脈，了解企業需求，用專業的方法篩選培訓師。聯系他們不難，百度上搜壹下就行。
目前國內從事這種快工作的人很少，但是企業培訓顧問因為經常接觸培訓機構和培訓師，擁有豐富的師資資源，全國的師資資源都可以獲得。所以支付壹定的服務費請企業培訓顧問請培訓師是壹個不錯的選擇，這也將是未來的壹個趨勢。