企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含了非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這裏的價值觀不是指企業管理中的各種文化現象，而是指企業或企業中的員工在經營活動中所持有的價值觀。
企業文化是在經營活動中形成的經營理念、經營宗旨、經營方針、價值觀、經營行為、社會責任和經營形象的總和。它是企業個性化的根本體現，是企業生存、競爭和發展的靈魂。
擴展數據:
特倫斯·e·迪爾和艾倫·a·肯尼迪將企業文化的整個理論體系概括為五個要素，即企業環境、價值觀、英雄、文化儀式和文化網絡。
1，企業環境
企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯系。它往往決定了企業的行為。
2.價值觀念
價值觀是指對某壹事件或某壹行為是好是壞，是善是惡，是對是錯，是否值得效仿的壹致認識。價值觀是企業文化的核心，統壹的價值觀使企業中的成員在判斷自己的行為時有統壹的標準，從而決定自己的行為。
3.英雄
英雄是指企業文化的核心人物或人格化人物，其作用是充當活生生的榜樣，為企業其他員工提供學習的榜樣，對企業文化的形成和強化起著極其重要的作用。
4.文化儀式
文化禮儀是指企業內部的各種表彰、獎勵活動、聚會和娛樂活動。它可以將企業中發生的壹些事情戲劇化、形象化，生動地宣傳和體現企業的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動了解企業文化的內涵，使企業文化“寓教於樂”。
5.文化網絡
文化網絡是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由壹些非正式的組織和人組成的，它傳遞的信息往往能反映出員工的意願和心態。
參考資料:
百度百科-企業文化