1，物質文化
它是由產品和各種物質設施組成的工具文化，是以物質形式表現的表面文化。
企業提供的產品和服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次，生產環境、企業外觀、企業建築、企業廣告、產品包裝和設計也構成了企業物質文化的重要內容。
2.行為文化
行為層文化是指員工在生產、經營、學習、娛樂活動中產生的活動文化。指在企業管理、教育宣傳、人際交往和文體活動中產生的文化現象。包括企業行為規範、企業人際關系規範和公共關系規範。企業行為包括企業之間、企業與客戶之間、企業與政府之間、企業與社會之間的行為。
3.制度文化
主要包括企業領導體制、企業組織和企業管理體制三個方面。企業制度文化是企業為了實現自己的目標，對員工的行為進行壹定限制的文化，具有* * *性要求，行為準則性強。它規範著企業中的每個人。企業技術操作流程、工廠紀律和規章制度、經濟責任制、考核、獎懲等。都是企業制度文化的內容。
4.核心文化
是指在企業生產經營過程中，在壹定的社會文化背景和意識形態的影響下，長期形成的壹種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業管理理念、企業倫理、企業價值觀、企業風格等等，是企業意識形態的總和。
擴展數據
企業管理制度化是推動企業文化發展的重要手段。如何讓員工認同公司文化，並將其轉化為自己的工作行為，是企業文化建設的關鍵環節。《老板》雜誌說，體現企業核心理念的企業制度可以強化企業文化，經過長期反復實踐和完善，已經成為員工認可的理念。
企業文化具有促進企業制度有效實施和持續創新的功能。在企業文化形成之前，制度的執行只能受到外部監督的約束。壹旦監管不力，員工很可能不會按要求去做，企業的管理成本很高。企業文化壹旦形成，員工的行為就會成為壹種自願行為，不需要加強監管。
參考資料:
百度百科-企業文化建設