企業物流是指商品在企業內部的物理流動。它從企業的角度研究與企業有關的物流活動，是壹個典型的具體的、微觀的物流活動領域。下面，我就給大家講講企業物流的特點，希望能幫到妳！
整合社會資源
經濟全球化將物流管理提升到了前所未有的高度。企業可以利用各個國家和地區的資源優勢分散生產和銷售。這樣，現代企業的物流可以延伸到包括上遊供應商和下遊消費者在內的所有相關主體。
在企業的成品中，除了與核心技術相關的部分，其他大部分零部件、原材料、中間產品都是由供應商提供的。企業這種少庫存或零庫存的實現需要強大的物流系統。
企業物流外包和部分職能社會化
在工業化高度集中的今天，只有企業的核心技術才能在競爭中生存。任何壹個企業的資源都是有限的，不可能覆蓋生產和流通的各個環節。
因此，將資源集中在主要核心業務上，將部分或全部輔助物流功能外包出去，是企業的戰略選擇。
比如亞馬遜雖然目前物流設施比較完善，但是不適合？挨家挨戶？分銷業務，它壹直堅持外包，因為這個？壹公裏送貨？這是壹項極其復雜和廣泛的活動。
綜合
企業物流壹體化是將供應物流、生產物流和銷售物流有機地結合起來，以較低的運營成本滿足客戶對貨物配送和信息的需求。
其核心是LRP(Logistics Requirement Planning)，即物流需求規劃，將供應物流、生產物流、銷售物流與商流、信息流、資金流進行整合，使現代物流在商品數量、質量、品種、價格、交貨時間、地點、方式、包裝、物流配送信息等方面滿足客戶的要求。
綜合物流與傳統物流最大的區別在於，後者以低價提供服務，而前者以客戶需求為先。除了提供高質量的物流服務外，還承擔著促進銷售、創造客戶需求和分享增值服務利潤的職能。
集成供應鏈管理加強了節點之間的聯系，使物流成為企業的核心競爭力和盈利能力。比如海爾集團，采用JIT采購、JIT物料配送和JIT采購、JIT配送和JIT配送物流實現流程同步，實現中心城市8小時內送達到位，區域24小時送達，全國4天送達。
以信息和網絡技術為支撐實現企業的快速反應
企業的資源、生產和銷售分布在全球市場，市場的快速變化要求企業提高快速反應能力，使得物流信息化和網絡化成為企業實現其物流管理不可或缺的條件。
物流信息系統增強了物流信息的透明度和趣味性，使企業與上下遊節點形成緊密的物流聯盟。企業可以通過數字化平臺及時獲取和處理供應鏈中的各種信息，提高對客戶需求的響應速度。
物流管理信息系統包括ERP、MRP、WMS(倉庫管理系統)、BCP(條形碼打印系統)和RP(無線終端識別系統)。企業通過互聯網進行物流管理，降低了流通、結算、庫存的成本。
例如，海爾集團利用CRY(客戶關系管理)和BBP采購平臺，加強了與全球用戶和供應鏈資源網絡的溝通，實現了與用戶的零距離。目前其100%的采購訂單都是從網上下載的，采購周期從原來的平均10天縮減到三天，網上支付已經達到總支付的20%。
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