用業務系統規劃法進行規劃是壹個系統工程，其主要工作步驟是:1。準備。成立由壹把手牽頭的委員會，成立規劃研究小組，提出工作方案。
2.研究。通過查閱資料，規劃組成員深入到各級管理層，了解企業的決策過程、組織職能、主要活動和存在的問題。
3.定義業務流程(也稱為企業流程或管理功能組)。定義業務流程是系統規劃方法的核心。業務流程是指企業管理中為完成某項管理職能而進行的壹組必要的、有邏輯聯系的活動。
4.業務流程再造。業務流程再造是在業務流程定義的基礎上，找出哪些流程是正確的，哪些流程是低效的，哪些流程需要在信息技術的支持下進行優化，哪些流程不適合計算機信息處理，應該取消。
5.定義數據類。數據類是指支持業務流程所必需的邏輯上相關的數據。按照業務流程進行數據分類，即從各個業務流程的角度，將與業務流程相關的輸入數據和輸出數據按照邏輯關聯進行整理，歸納為數據類。
6.定義信息系統的整體結構。定義信息系統總體結構的目的是描述未來信息系統的框架和相應的數據類。其主要工作是劃分子系統，具體實現可以用U/C矩陣。
7.確定整體結構中的優先級。也就是說，信息系統整體結構中各子系統的開發計劃是按順序排列的。
8.完成BSP研究報告，提出建議和發展計劃。