典點組合
PB+SYbase、DELphi+SQL、VB+SQL、ASP+SQL、JSP+SQL、
DELphi+oracle、ASP+oracleL、JSP+oracle
真實經驗，信息系統重要的不是開發工具，而是開發理念，關鍵是管理的思路，是集成化管理，還是分布是管理，管控點在那裏，是垂直管控還是水平管控。還有，企業信息管理系統的概念很模糊，它包括了ERP，CRM，OA，等等。
我在公司就用的是VBA+SQL。三家公司分布在南京、合肥、徐州，開發工具老了點，但照樣用的很好，很符合業務流程。
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Aess好是好，就是安全性太差，結合ASP，就算妳是在內網使用，如果妳將應用程序和數據庫放在壹個服務器上，又不加措施的話，稍懂點ASP的人就能把妳的數據庫下載考走，ACCESS的數據庫密碼設和沒設壹樣。
最好還是ASP+SQL比較安全點，如果非要用Aess，采取點措施吧，例如把.mdb修改為.asp.這樣下載是載不下來了。
涼拌，分數好像是撤不回去了
企業信息管理系統?企業人事管理是企業管理的壹個重要內容，隨著時代的進步，企業也逐漸變的龐大起來。如何管理好企業內部員工的信息，成為企業管理中的壹個大問題。在這種情況下，壹個可以規範化，自動化的企業人事管理系統就顯得非常必要。
最初的人事管理，都是靠人力來完成的。當企業規模比較小的時候，人力可以完成，隨著企業的規模越來越大，企業的員工人數也越來越多，依然維持著人力進行人事管理，必然會造成工作效率低，工作錯誤增高的問題。
管理123的人事管理系統就是把分散的企事業單位的職工信息實行統壹，集中，規範的收集管理，建立分類編號管理，電腦存儲查詢以及防火，防潮，防蛀，防盜等現代化，專業化的管理系統，為企事業單位和職工解除後顧之憂。呵呵，蠻不錯的
更多信息可以去搜索 管理123 了解下
有哪些企業信息管理系統比較好
普巴軟件開發平臺——簡稱“POBA平臺”，是業界領先的基於SOA架構的JavaEE快速應用開發平臺，被業界譽為“軟件開發推進器”。其核心是采用“AAA模式”的設計理念，提供了先進的實施方法論，快速實現企業信息化。
POBA平臺為企業級應用開發提供了壹個功能強大的業務基礎平臺，在此平臺上構建的應用具備以下三大特性：
◆ 技術要求低：功能開發和變更對技術人員要求低；
◆ AAA開發模式：極大的提升了業務系統的敏捷性；
◆ 開放性：采用SOA耦合應用集成技術實現數據***享和應用整合。
找企業信息管理系統企業信息管理系統又稱CRM,國內暫時沒有免費的軟件，壹般的都是收費性質的，並且價格有點貴。
怎樣用JSP開發企業信息管理系統企業信息管理系統？這個題目可夠大的…… 問題定義-可行性研究-需求分析-總體設計-詳細設計-編碼-測試-軟件交付準備-驗收 經過這些步驟，軟件就算是開發完成了。而在過程中的各種細節，又有太多需要知道的了，不過這些都可以從網絡上去了解。 不過妳所提的這個工作，恐怕是非常大的壹個項目，如果團隊實力不夠，還是委托給別的公司做比較好，否則費時費力還達不到想要的效果。
什麽是企業信息管理系統提到企業信息管理系統（Information Management System for Enterprise-EMS）,人們就會想到企業資源計劃（ERP）,客戶關系管理（CRM）,供應鏈管理（SCM）,產品壽命周期管理（PLM）,制造執行系統（MES）,產品數據管理（PDM）等管理概念、理論和方法,以及各種各樣品牌的應用解決方案與信息管理系統,如用友ERP、海艾迪C-EMS和M-EMS及SAP信息管理系統等等
怎麽實現企業信息管理系統妳可以找壹家專門做ERP管理系統的軟件公司,幫助妳們完成企業信息管理系統,通常這些公司都能幫到企業.
妳可以咨詢壹下佛山健壹科技有限公司.我們公司也在這家公司的協助下完成的.
如何構建企業信息管理系統要建設企業信息管理系統，決非簡單的系統工程。中國人民大學集團管控班結合多年管理咨詢經驗認為在建設方法上，要註意管理層面與技術層面並重。在管理層面上，要實現對業務流程的重組與再造。這壹過程中需
要遵循以下原則：要實現由面向部門職能到面向業務流程的轉變，將業務的審核與決策點定位於業務流程執行的地方，縮短信息溝通的渠道和時間，註重整體流程最
優的系統思想。在技術層面上，則需要建設能夠勝任將分散系統有機結合在壹起的壹體化技術平臺。這壹技術平臺的建設，要充分體現壹體化的思想，在技術上實現
各個分散系統間高效、緊密的耦合，從而為管理層面上的流程化提供有力保障。這壹過程也要從硬件和軟件兩方面考慮，同時還需要註意以下事項：
1、高層領導的全程參與和支持;
2、業務部門的投入與協作，用戶的全職參與; 3、業務驅動、業務流程梳理與企業級信息系統的結合;
4、有效的項目管理，規避常見問題，保證實施進度、質量和成果的可實施性;
5、註重變革管理，做到充分的理念與技能培訓; 6、重視上線後的管理;
7、資深專家團隊和專職的咨詢服務顧問，創造“雙贏”的合作模式; 8、逐步替代現有分散系統，將風險與影響降到最小。
成功的企業信息管理系統體現了先進的管理理念，能夠實現企業整體的信息流、物流、資金流和業務流的有機集成，有效提升企業運營效率、降低管理成本開銷、提升企業核心競爭力。它的價值更多地體現在管理上而非技術上。