制造業在我國產業結構中占有舉足輕重的地位,制造業信息化是我國實現新型工業化的必由之路。伴隨我國制造業企業信息化進程的不斷深入,信息化績效在企業績效中的比重越來越大,因此對信息化績效進行有效的管理成為企業價值實現的重要任務。本文正是基於此點,通過運用績效評價的相關理論對制造業企業信息化績效進行評價,旨在優化制造業企業信息化績效指標的設計方法,完善制造業企業信息化績效評價的指標體系,進而提高制造業企業信息化績效的管理水平。本文***分為七個部分。第壹部分為緒論.主要闡述了本文的研究的背景、意義和國內外研究現狀以及研究的主要內容、方法和創新之處。第二部分為相關理論概述,其中包括基本概念和方法的介紹。第三部分是對制造業企業信息化績效評價體系的界定。第四部分為制造業企業信息化績效評價的指標體系。主要借鑒了平衡記分卡方法清晰的框架以及經濟價值增加值中股東利益最大化和績效棱柱中利益相關者的思想,構建了包括財務指標、利益相關者、內部流程和發展潛力四個維度的評價指標體系。第五部分為制造業企業信息化的評價標準和評價方法。根據評價體系特點劃分評價標準並運用灰色模糊綜合評價模型進行制造業企業信息化績效的評價。第六部分為例證分析。運用本文提出的評價體系對某制造業企業信息化績效進行評價,以此來驗證所建立的企業信息化績效綜合評價模型的有效性和可操作性。第七部分為結論。總結了全文的主要內容並得出結論,同時揭示了研究中的不足以及對近壹步的研究方向提出建議。本選題是針對當前制造業企業信息化績效評價指標體系不能全面反映企業信息化實施效果的問題而提出。在進行系統化的分析後,提出利用平衡計分卡、經濟價值增加值和績效棱柱三種方法結合的方式設計制造業企業信息化績效評價的指標,優化了指標設計方法、完善了指標體系,為企業最終的信息化績效評價提供客觀依據。
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