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企業形象廣告策劃中的註意事項

1.如果壹個企業的產品處於完全成熟的品牌階段,投入大量的品牌形象廣告並不容易,比如2004年雅典奧運會期間中國移動GSM子品牌的“我能”廣告。作為中國移動相對成熟的品牌,如此巨額廣告費用的投入,在壹定程度上可以提高品牌形象的知名度和親活力。但是,廣告投入與產出不成正比,造成了壹定程度的浪費。如果中國移動將這部分廣告預算用於開發壹項新的兒歌服務,可以預見其效果將是顯著的。在電信行業的德比大戰中,中國移動和中國聯通的強勢廣告競爭可以說造成了相當大的廣告資源浪費。建議兩家公司理性投資廣告。

2.以企業形象作為廣告的訴求點,尤其是註重企業社會公益的廣告,要盡量避免企業商業色彩的出現,這樣會引起消費者的反感,認為玩弄他們的感情是很可怕的,也會招來壹些“敏感”網友的譴責。豐田的“霸道”、立邦漆的“龍”、甚至耐克的廣告等爭議廣告的出處都來自網絡。是不是對廣告太敏感了?農夫山泉陽光工程的廣告中,在廣告的最後,所有的孩子異口同聲地說“農夫山泉有點甜”,給我壹種奇怪的感覺。這個廣告雖然是商業廣告,但不是公益廣告,當然不能用公益色彩來衡量,但給我的感覺就是失敗!最明智的設置產品參與,但不引起反感。

3.影響企業形象的因素很多,有些是企業無法控制和預測的。例如,壹些突發事件會損害品牌形象,有時是致命的,這就要求企業在營銷過程中建立品牌形象的危機公關,如康泰克PPA事件。時至今日,在谷歌中輸入Contac,依然可以找到Doctek的負面報道。富陽劣質奶粉事件,金龍魚1: 1: 1,巨能鈣雙氧水,不得不引起廣告主的思考。比如1989年2月,法國“綠液”礦泉水突然宣布,部分“綠液”礦泉水的苯含量超過抽檢規定的2-3倍,長期使用有致癌危險。消息壹出,對這家公司無疑是眾所周知的打擊。在這種情況下,壹般的做法是道歉並收回不合格產品,但出乎意料的是,該公司並沒有這樣做,而是召開新聞發布會,宣布現場銷毀已經運往全球的654.38+0.6億瓶“綠色液體”礦泉水,然後用新產品進行補償,公司為此花費了2億法郎。有些人不理解,為什麽要為了幾瓶礦泉水去這麽大動幹戈?原來是公司利用形象危機來對抗對宣傳效果的追求。當時各大媒體都報道了這件事,讓“綠液”礦泉水的知名度家喻戶曉。可惜國產品牌的形象危機公關遠沒有那麽高明,只停留在挽回和道歉的底層。

4.任何廣告都是企業形象和品牌形象的塑造,所以目前最常用的廣告形式就是在商業的最後出現企業VI標識,這樣可以節省廣告費用,無形中積累企業形象。寶潔任何子品牌的廣告,最後都是寶潔VI的樣子,目的是告知消費者該品牌是寶潔的產品,請放心使用。第二。創造P&G的企業形象,相反,刺激購買。甚至有的企業加入了語音識別系統,自己的企業有自己的特色識別區別,可喜可賀!

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