1、競爭對手上了。
2、當前信息化潮流的影響。
3、企業規模擴大，數據管理難。
4、企業各個部門之間的信息互通，避免信息孤島。
5、降低成本，優化管理。
等等
企業上ERP的收益1.提高工作效率，讓ERP系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務，降低員工的工作量與繁瑣度，降低企業運營人工成本；
2.提升管理效能，讓ERP系統協助管理者輕松實現對工作的全過程掌控；
3.降低運營損耗，運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗，也包含生產過程中的物流損耗；
4.強化精細化管理能力，尤其是客戶跟進的細節，生產過程中的細節，質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾;
5.解決企業運營過程中出現的信息流問題，減少信息孤島行為；
6.提高質量並降低成本，改變企業中的部門本位觀，提升部門間的協作。
風險安全性
網絡是壹個開發的環境，不可避免的會遭到外界不法分子對系統的惡意攻擊，這就需要做好企業信息安全的保護措施。
企業領導要加強信息化安全意識：
①對員工加強信息意識的培養。
②對操作人員進行授權設置。
③定期更換用戶密碼。
④做好系統權限的檢查工作。
註意事項：erp系統 只是企業管理的壹個輔助的工具，不可過分的依賴。對於它的利與弊企業要去辯證的看待。根據企業環境條件的變化適時的對erp系統進行及時的調整，使其成為企業的好幫手，規範企業管理，從而讓企業健康良好的發展。