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企業的營業額是多少?

問題1:產值和營業額有什麽區別?產值應該是工業企業的指標,營業額應該是商業企業的指標,正常值應該是利潤表中的產品銷售收入。

問題2:營業額是什麽意思?營業額指的是業務收入,也就是銷售款,當然也包括賒銷,沒有收款,營業額也叫銷售收入。

營業額是指向納稅人提供應稅服務、轉讓復雜資產或者銷售不動產而向對方收取的全部價款和價外費用。

問題3:年營業額是多少?年營業額和年銷售額都是指年收入。營業額是服務業收入,銷售額是工商業收入。

年營業額和年銷售額都是指年收入。營業額是服務收入,銷售額是工商收入。

年營業額和年銷售額都是指年收入。營業額是服務收入,銷售額是工商收入。

問題4:企業的營業收入是多少?營業收入是指企業在銷售商品、提供勞務、轉讓資產使用權等日常經營過程中形成的經濟利益的總流入。分為主營業務收入和其他業務收入。

中小企業營業收入XXX在《中小企業分類標準規定》中提到,這個營業收入就是銷售額。

其中“會導致所有者權益增加”是指收入會給老板帶來利潤。

問題5:營業額和營業收入有什麽區別?營業額其實和資產負債表中的營業收入是壹樣的,只是有時候營業額是含稅的營業收入。

問題6:營業額是什麽意思?同學妳好,很高興回答妳的問題!

營業額是指企業提供應稅勞務、轉讓無形資產或銷售不動產向對方收取的全部價款和價外費用。包括向對方收取的手續費、托收費、托收費、預付款等各種價外費用。

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問題7:什麽是營業收入?它包括什麽?營業收入是指企業在生產經營活動中銷售商品和提供勞務取得的收入。它是消費價值補償和新創造價值實現的根本源泉。要增加企業的經營成果,提高經濟效益,首先要努力擴大營業收入的實現。企業的業務收入按與生產經營活動的關系劃分,主要包括基本業務收入和其他業務收入。主營業務收入又稱主營業務收入,是指通過企業基本生產經營活動創造和實現的收入,是企業的主營業務收入。根據行業不同,基本業務收入可分為產品銷售收入、商品銷售收入、經營業務收入、工程價款收入、各種勞務或服務收入等。,但不同行業的企業具體表現不同。例如,在工業企業中,是指產品銷售收入,即工業企業銷售產成品、自制半成品和提供工業勞務取得的收入。在交通運輸企業中,是指營業收入,即從事客貨運輸經營活動的鐵路、公路、水路、民航客貨運輸企業,從事裝卸、堆存業務的港口企業和從事外輪代理經營活動的港口外輪代理企業,從事航空攝影、航空探礦、航空護林、農業保護等航空經營活動的通用航空企業,以及提供服務的機場企業航空公司等。,包括運輸收入、港口收入、外輪代理收入、通用航空收入和機場服務收入。在郵電企業中,指郵件匯款、集郵、包裹、機要通信、報刊發行、郵政儲蓄、市內電話、長途電話、電報等取得的收入。在商品流通企業中,指商品銷售、采購、代銷業務等收入。從商品流通活動中取得。在對外經濟合作企業中,是指對外承包工程、技術服務、提供勞務和房地產開發等業務收入。旅遊飯店中的服務業是指顧客收入、餐飲收入、商品銷售收入、洗衣收入、美容收入、娛樂收入等。在電影、新聞出版企業中,是指發行權費收入、放映收入、出版銷售書刊收入、報紙收入、廣告收入等。在建築企業中,是指工程價款收入、勞務和作業收入、產品銷售收入、房地產開發銷售和結算收入、房屋租賃收入等。其他業務收入,是指企業除基本生產經營活動以外的其他業務收入。這類收入雖然不是主營業務收入,但對拓展收入來源、盤活資金、增加收入也有壹定影響。其他業務收入因行業性質不同而不完全相同。如工業企業其他業務收入的內容主要有銷售材料收入、技術轉讓收入、固定資產出租收入、包裝材料出租和銷售收入、委托代銷手續費收入、非運輸企業運輸業務收入、銷售其他非工業業務收入等。

問題8:性能如何?性能是許多企業關心的問題。管理科學的定義:壹個組織通過有效和高效地利用有限的資源而實現的組織目標稱為績效。績效不僅僅指營業額或利潤,它應該包括那些保證企業長期可持續經營的要素,還應該包括企業的使命。如果說壹個剛成立的企業把重點放在營業額和利潤上是情有可原的話,那麽對於壹個有幾十年成功管理經驗的企業來說,如果管理者只把營業額和利潤當成政績,那真的是大錯特錯,甚至對企業的持續經營造成極大的傷害。在最初的成長期之後,壹個企業要想持續經營,就必須深刻理解自己的使命和確保其可持續發展的要素。盈利不是企業的使命,企業的使命是對公眾、員工、股東做出什麽貢獻,也就是存在的價值是什麽。企業可持續經營的要素不是金錢,而是壹些相對持久的價值觀。當利潤太重要的時候,就是開始偏離企業使命的時候了。妳要知道,天天喊營業額,喊利潤,並不能保證接下來利潤會增加。反而可能導致更嚴重的問題,因為盯著營業額和利潤,必然會導致壹些短視的行為,破壞公司長期經營的基礎。利潤不是企業存在的目的,它只是企業經營的結果。也就是說,企業做了正確的事情之後,服務對象給予這個企業的價值評價或獎勵。利潤就是這樣產生的,甚至它只是商業使命過程中的副產品。尤其是壹些特殊行業,企業本身的營業額和利潤幾乎不受內部員工績效的影響,而是受社會宏觀經濟和外部人員的影響。這個行業可持續運營的關鍵在於關系的維護。所以,如果這個行業天天喊業績,單純的把業績當成營業額和利潤,那麽勢必會把精力放在工作上,而忽略了保證企業長期運營的基礎。這個基礎壹旦被破壞,要修復是極其困難的。因為修復關系是最難的,相關群體可能因為關系的破壞而去了競爭對手那裏。當我們經營壹家企業時,也許我們應該糾正我們頭腦中壹個長期存在的信念——企業是為了錢。這種說法看似合理,實則致命。企業賺不賺錢,其實都不算。只有消費者接受了這個賬戶,它才能成為現實。如果消費者不買賬,那麽錢的目的就達不到了。正確的概念應該是——企業經營是為了貢獻。企業做出了貢獻,創造了價值,消費者通過享受服務或產品來支付價值等價物——金錢。金錢只是企業創造和貢獻的結果,而不是目的。這個結果不用喊,只要妳為企業做貢獻,就會實現。例如,醫院的使命是以高效、安全的方式拯救生命,提高人們的生活質量;壹個鞋廠,它的使命是制造舒適優質的鞋子,提高生活質量。

問題9:營業收入包括什麽,包括銷售商品收入和提供勞務收入?

分類,包括主營業務收入和其他業務收入。

問題10:營業額與主營業務收入的區別。銷售收入又稱營業收入或營業外收入:是指企業在提供商品產品、自制半成品或勞務,從而將商品產品的所有權轉移給客戶,收到商品和勞務的價款或索取價款的憑證時確認的收入。

即銷售收入就是營業收入。

銷售收入和主營業務收入是有區別的。

1,主營業務收入是指企業經常性、主營業務所產生的基本收入,是企業收入的主要來源;

2.銷售金額可以簡單理解為收費企業的銷售收入總額(此處不含稅)。

3.從暗幅大小來看,銷量包含主營業務收入。

4.因為企業有其他收入,該收入不是企業的主要收入來源,壹般不計入企業主營業務收入。

5.即:銷量>;=主營業務收入+其他業務收入

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