北京好電機公司成立於2005年之後，這家企業目前也正是處在壹個積極發展、生機勃勃的階段,而且隨著生產規模的增大，原管理模式已不能適應他們的需要，所以管理信息化的改革勢在必行。
2010年7月，經過對多家ERP廠商的對比，並在藍軟公司提供可先行試用,有壹定了解後再上線的可靠基礎上,避免了盲目聽從銷售人員口頭描述所帶來的信息化失敗的教訓，特步電機在最終通過20天員工實際操作了解的基礎上,選擇了藍軟作為他們的合作夥伴。
到2010年10月新系統順利走上正軌。經過幾個月的上線運作,特步電機實現了從財務、生產、庫存等各部門的規模管理、實現了企業內的數據***享，並使異地經營管理也更加便捷了，更好的幫助了特步機電高層全面了解公司的實時運行狀況，及時掌握公司發展狀態及潛在的問題，並在第壹時間時協調及解決，全面降低了企業的管理成本,實現了企業信息化精確管理目標，並在企業內部發生了新的變化及產生顯著效益。
隨著企業管理軟件的不斷發展，市場競爭的不斷加強，ERP將幫助企業更好的提升競爭力,降低企業運營成本，不斷為企業發展帶來新的原動力，使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。