企業運營管理科學發展之道1完善企業信息化管理基礎設施，信息化管理者對企業科學發展的奠基和支撐，有助於提升企業信息化水平，完善規章制度，規範員工行為。它是企業實現企業運營管理科學發展的途徑之壹。根據實際情況，我國企業應加大企業信息化管理建設力度，不斷提高信息管理水平。相應的國家也要進行宏觀調控，減輕企業信息化的負擔。
2註重人才的培養。為了使企業實現經營管理的科學發展，人才的培養是壹個不可忽視的重要環節，提高企業人力資源的質量至關重要。在聘用人才時，要盡量選擇那些具有現代經營管理理念和方法的人才，不斷推動企業的科學發展。在員工的培訓上，要不斷加強現有員工的職業素養，提高他們的專業技能，尤其是灌輸運營理念。
3 .創建具有中國特色的企業經營管理模式。與發達國家相比，我國的經營管理還有很大差距。因此，中國應該不斷引進國外先進的經營管理模式和方法。同時要處理好學習與學習的管理，兼顧創新的問題，結合我們的企業文化和實際情況，打造具有中國特色的企業運營管理模式。堅持科學的發展模式，不能完全排斥先進的運營模式，更不能完全套用。我們應該去其糟粕，取其精華。在經營管理過程中，應采取積極穩妥的措施，增強抵禦風險的能力。運營管理的相關配套設施也要做出相應的改變，以保證現代管理模式發揮作用，企業運營管理科學發展。
目前，企業運營管理科學發展道路上的障礙1企業運營管理的基層基礎較差。在中國看來，國內很多企業並不重視運營管理的基礎工作，而是壹味追求超前的發展路徑。但這種現代運營管理模式的基礎管理相當薄弱，達不到科學發展的目的。與世界上壹些發達國家相比，我國的經營管理模式粗放，極不規範，導致企業消耗了大量的能源，而生產率卻沒有提高。
2 .管理信息化發展水平不高。中國企業管理信息化的普及程度和應用廣度非常有限，處於信息化的初級階段。雖然大企業的信息化水平會相對較高，但中小企業的信息化水平更低。除了壹些財務管理和庫存管理，信息管理很少用於銷售管理、業務管理和研究管理。信息管理作為科學發展方法之壹，在企業中的應用相當有限。
企業經營管理人員素質有待提高。我國勞動力結構呈現出數量龐大的底層員工，但企業中高層人才，尤其是壹些高級技術人才和管理人才極度匱乏，給企業經營管理帶來了極大的障礙。然而，人力資源的質量對企業運營管理的質量有很大的決定作用。運營管理者素質低下，導致企業運營管理實施困難、效果不佳，極大地阻礙了企業運營管理的科學發展。