為什麽過去沒有這個職業,而現在卻那麽多企業需要這個職業呢?因為以前的企業招聘相對簡單,企業只要把廣告牌壹掛,就有人來應聘工作,人力資源部順便面試壹下,基本就把這個工作搞定了。而且過去的企業,除了年初招聘以外,其它時間根本不會怎麽招人,所以過去的企業根本就不需要招聘專員。 因為過去的人才相對穩定性比較強,壹般員工進廠以後,壹幹就是三四年,員工家裏沒有什麽特殊情況幾乎不會離職。然而,現在的年輕人卻不壹樣,壹是因為他們家庭經濟基礎好,二是因為自身學歷高,所以員工的流動性非常大。而作為壹家企業來說,他們需要的是相對穩定性,每壹個員工突然離去,或多或少會給企業帶來壹定的經濟損失,所以老板為了讓企業的損失降低的最低點,他們必須采取預防人才流失的措施。 然而,隨著中國經濟的高速發展,企業的數量不斷的增加,人才的數量相對減少,企業的就會出現人才的緊缺。當家家企業都在爭搶人才時,壹些用人數量比較大的企業就不得不選擇招聘專員來從事招聘工作了,這是企業招聘專員產生的主要原因。 因為解決人才的問題方法無非兩點:壹是留住老員工,二是招聘新員工。招聘人和留人是相輔相成的,如果企業招對了人,那麽留人的概率就高;如果企業招錯了,那麽留人的概率就低。所以企業要想留住人才,不得不從招聘工作做起。對於現在人才流失嚴重性,老板不得不專門安排招聘專員來做。可是,企業要想做好招聘工作談何容易?因為作為壹個招聘專員,他只是企業和人才的壹個協調者,對內他不能決定企業的待遇,對外他不決定人才的需求,當企業的要求和人才的要求不對等時,他怎麽辦,招聘專員幫誰說話?幫老板說話,員工不進來,幫員工說話,老板不答應。如果雙方鬧翻,那麽他的招聘工作就失敗。所以這就是現代招聘專員面對的嚴峻挑戰。 因為在今天這個雙向選擇的人才市場環境下,妳既不能偏向老板,又不能偏向員工,而且還要他們雙方都比較滿意,所以這就真的需要招聘技巧和溝通技巧了。 那麽,作為壹個招聘專員,妳必須具備那些能力才能勝任這份工作呢?除了招聘專員了解市場招聘渠道和招聘信息外,妳還需要具有壹種特殊才能,那就是辨別人的能力。企業要想把合適的人放到合適的崗位,那麽,妳必須了解人的興趣,性格和需求。有的人喜歡有挑戰性的工作,他們希望做銷售,有的人喜歡做穩定性的工作,他們希望進工廠。有的人喜歡做輕松壹點的工作,有的人喜歡做自由的工作等,不同年齡,不同家境,不同性格,他們求職的需求是不壹樣的,70後的註重工資,80後的註重事業,90後的註重娛樂;70後求穩定,80後求挑戰,90後求自由等等,而這些求職者的內心需求,如果壹個招聘專員不懂溝通,不會溝通,那麽求職者是不會把他的內心需求告訴妳的。 另外,作為壹個招聘專員,妳除了對外溝通以外,對內溝通也是妳最大的挑戰。因為成功的企業都形成了他們的慣性思維,企業是老大,員工是老小;企業是招人,員工是求人;企業是上級,員工是下級,所以在今天這個人才緊缺的時代,要求老板遷就員工,有的老板還是放不下他的面子。
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