要關註企業的資本運作模式，要看到兩者之間的問題。針對這些問題，找出相應的改進措施，促進企業資本更好的運營，使企業更好的發展。我們先來看看以下幾篇關於企業資本運營的文章:
中國企業資本運營模式(壹)企業資本運營的基本概念
資本運營又稱資本運作和資本管理，是指運用市場規律，通過資本本身的巧妙運作或資本的科學運動，實現價值增值和效益增長的壹種經營方式。資本運營主要是經營和管理的結合。與壹般的企業運營相比，企業運營主要是指企業通過與外界的合作與交流而形成的對外行為，壹般包括原材料的采購、產品定位與銷售、市場開發等。企業的管理主要是針對企業內部的管理，如股權的分配、人力資源的管理等。兩者都屬於企業的資本運營，所以企業的資本運營具有經營和生產的二重性。
(二)中國企業資本運營模式
1，兼並重組
企業合並主要是指企業通過基金或證券等形式購買其他企業的部分或全部股權或資產，以取得購買企業的控制權。企業合並主要包括四種方式:壹是承擔債務，企業通過承擔被合並企業的債務，接受企業的資產。其次是購買，企業出資購買被並購企業的資產。第三，通過吸收企業的股份，被兼並企業主要以自有資產作為股份加入被兼並企業。四是控股型，企業通過購買被並購企業的股權來控制被並購企業的經營管理。
2、企業股份制改革
企業股份制改革是企業資本平穩運行的必要組成部分和前提條件。股份制改革可以幫助企業實現資源的優化配置，提高經濟效益。同時，股份制改造必將改變企業的管理和組織體系，更新和改變企業的經營理念和管理理念，讓企業更好地運作資本。
3.融資
融資是中國企業資本運營的主要方式。現代企業資本運營的融資主要包括外部股權融資、內部融資和債券融資。主要需要是因為各種融資方式都存在壹定的風險，企業需要考慮企業價值最大化。首先要考慮內源融資，其次是銀行貸款，其次是發債，最後是外部股權融資。
中國企業資本運營存在的問題(1)資本運營模式本身的問題
1.兼並重組中的問題
企業資本運營方式本身存在壹些不可避免的問題。比如企業兼並重組，企業容易出現誤判。拿了被並購企業的債務後，並不會把被並購企業帶入正軌，反而會拖累自己的企業，風險較大。企業並購時，對被並購企業的動機調查不夠清晰，容易陷入危機。合並後，如果被合並企業的賬目沒有清理清楚，會影響企業的財務安全。此外，企業兼並重組後，內部管理人員、資源配置和人員配置都會受到很大影響，從而影響企業的正常運營。
2.股份制改革中存在的問題。
在股份制改革過程中，我國企業為了盡快實現公開發行上市，將優質資產、相應債務和人員註入股份公司，其他資產肯定會被剝離出去，這將繼續影響到壹定的問題，使企業對大股東產生強烈的依賴，使企業在未來的經營活動中無法實現真正的自主經營，也會影響中小股東的利益。
3.融資問題
中國企業的融資偏好是存在的，大多數企業對股權融資有明顯的偏好。主要是因為，在我國二元股權結構下，非流通股股東對價值最大化的追求不是以股票市值為標準，而主要是以每股凈資產為標準。另外，企業的管理層為了追求自身的利益，會對企業的擴張有明顯的偏好。由於企業經營業績不理想，企業內部融資存在壹定偏好，不利於企業發展。
(二)企業資本運營的現狀
目前，中國的市場經濟機制還不完善，存在嚴重缺陷。首先，我國資本市場監管力度不夠，監管體系不健全，沒有建立起有效的市場監管體系。其次，我國缺乏壹些公正客觀的市場中介機構，中介機構存在很多不規範之處，影響了市場經濟秩序的建立。再者，由於市場功能不完善，支柱產業、基礎產業等企業資本的市場配置存在很多扭曲，上市行業存在很多問題，很多投資者關註不到，長期投資價值得不到市場肯定，長期來看會影響市場經濟的結構調整。最後，由於市場的許多風險評估和定價功能沒有發揮出來，證券市場存在許多缺陷，使企業面臨風險。
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