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企業資源計劃的內容特征

1.內容全面,結構清晰

全書共分四章,每壹章又分四章。既相互獨立又密切相關。概述,介紹企業、企業管理、企業信息化、電子商務和ERP的關系,ERP的發展過程,ERP體現的管理思想以及ERP所依賴的信息技術;原章主要介紹ERP系統的基本原理、內容和功能,包括銷售管理、生產管理、采購和庫存管理以及財務管理;在實施部分,結合管理、組織和技術分析了企業實施和應用ERP的方法,分析了實施和應用ERP的經驗教訓;實踐篇,以ERP沙盤模擬活動為基礎,尋找沒有集成信息系統支持的企業管理的運作模式和存在的問題,給出了利用ERP軟件進行基於ERP軟件的企業管理活動的解決方案。

步步為營,前後呼應

這本書對整個內容進行了精心的設計和安排。首先介紹ERP的基本概念和知識,讓學生明白為什麽要學習ERP,學習ERP有什麽用。其次介紹了ERP的基本原理,ERP有哪些管理功能,能幫助管理者做什麽,為什麽能實現這些功能。再次,介紹了企業在應用ERP時應該註意哪些問題,以及可以采用哪些方法避免錯誤。最後,提供不同類型的ERP實驗,讓學生在實踐中體驗如何學習和使用ERP。這本書由淺入深,循序漸進。在介紹基礎知識、基本原理、基本方法的基礎上,通過具體的實驗來理解和掌握前面介紹的內容。

3.理論與實踐緊密結合

使用本書學習時,結合實踐篇的實驗內容,可以完成ERP沙盤模擬實驗,讓學生親身參與企業管理活動,了解什麽是企業資源計劃,為什麽要進行企業資源計劃,了解利用ERP進行企業資源計劃管理的重要性。在ERP沙盤模擬實驗的基礎上,進行計算機實驗,讓學生親身使用ERP軟件進行企業管理活動,了解企業信息化的過程,了解什麽是數字化企業,了解ERP為什麽能給企業帶來效益。

張擬提綱,寫第1、5章,編稿,寫第2 ~ 4章,劉惠琪寫第6 ~ 8章,茍娟瓊寫第10 ~ 12章,常丹寫第14 ~ 16章。

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