企業綜合辦公室工作計劃書範文

1.企業綜合辦公室工作計劃書範文

　綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學習。

　過去的壹年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了壹定的進展，為xx年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上壹個臺階，現將20xx年工作總結匯報如下。

　壹、綜合辦公室行政管理工作：

　1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

　20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

　2、協助公司領導，完善公司制度

　根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度，規範了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

　對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會後完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關費用的結算工作。

　3、組織安排各項活動

　xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐***籌得善款壹萬三千余元，物資若幹;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運聖火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

　二、綜合辦公室人事管理工作：

　1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

　人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處於壹人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

　2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

　xx年下半年，在外借壹人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員壹絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

　3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

　xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往壹貫試用期後簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

　由於物業公司壹線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現壹些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司於5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

　4、加強績效考核，制定了合理的辦法

　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，並且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　5、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

　20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，註重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求限度的控制成本，為公司節約每壹分錢。

　6、進壹步加強對供應商的管理協調

　20xx年綜合辦公室采購進壹步加強了對供應商管理，本著對每壹位來訪的供應商負責的態度，對每壹位來訪的供應商進行分類登記，確保了每壹個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握，從而進壹步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

　7、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

　綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

　三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

　1、由於綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　3、抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，因而存在壹定的重制度建設現象。

　4、公司宣傳力度有待加強。

2.企業綜合辦公室工作計劃書範文

　壹、加強學習教育，優化隊伍結構，全面提升員工整體素質

　壹方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,並通過支部“三會壹課”、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育，進壹步提高全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育，築牢思想防線，全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨幹分子的培養教育。壹方面加強員工業務學習，創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動,其中“兩辦”幹部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次，提高了員工業務能力水平，隊伍整體素質有較大提高。同時，優化隊伍結構，調整秘書人次，更新了血液，秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋壹面,分扛壹面旗。

　二、圍繞中心工作，規範運作程序，發揮良參謀助手作用

　壹是積極參政議政。圍繞公司中心工作，充分發揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協調作用，協調溝通相關部門，積極出謀獻策，科學制定措施，抓好督促落實。如：針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際，我們積極協調有關部門，綜合整理出增收節支攻關措施，並督促檢查落實，取得了較好效果。加強信息調研，收集掌握運輸經營信息，深入開展了構建安全落實機制和總結、規劃公司年度工作的調研，為領導決策提供了依據。並認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作，全年***編發各類信息期（條），集團公司轉發公司信息條。

　二是改進辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法，結合公司實際，制定出臺了《公司公文處理實施辦法》，進壹步規範了辦文程序，規範了公文處理，結束了壹直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》，嚴把公文質量關，不辦、資料來源於公務員之家/不收不規範性公文，先後退回事業部重辦的不規範性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿，確保辦文質量，全年審核各部門文電余件，沒有發生大的差錯。堅持“文以載道”，全年擬制涉及全局性工作的各類規範性文電件，認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇，較好地發揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

　三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作，切實提高辦會水平，全年沒有在會務工作上發生失誤。專門發出通知，進壹步規範總經理辦公會議題的收集，並認真落實議題報審制度，不屬辦公會議事內容的，做到堅決不上會，有效提高了會議效率。切實抓好會後信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。辦公室承辦的領導幹部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

　四是提高辦事效率。進壹步規範辦事程序。如：針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導，牽扯公司領導工作精力的情況，辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機，明確規定基層單位請示、報告必須以“紅頭”文件行文，機關各部門請示、報告必須采勸紅頭”簽報形式，嚴格按公文處理程序辦理，有效強化了公文的權威性、規範性。進壹步精簡公文、會議，集中精力幹工作，提高了工作效率。

　三、強化服務意識，改進辦公方式，不斷提高綜合服務水平

　壹是成功推行機關用車制度改革。落實“壹件辦成壹大大事”的指導思想，把改革機關用車制度作為辦公室20xx年工作的壹件大事來抓，辦好、辦實。對領導用車辦法進行調整，不再固定專車、專職司機，實行統壹調度，有效節約用車成本，並做到了服務質量不資料來源於公務員之家/下降，取得了很好反響。同時，改進用車服務，提高司機業務技能水平，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動，取得的好成績。全年辦公室車隊***安全出車趟次，安全行程萬公裏。

　二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦，落實專人負責，使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨，堅持群眾利益無小事，認真對待每件來信來訪，落實政策和人文關懷，妥善處理每件信訪，妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個，確保大局穩定。

　三是加快辦公網絡建設。積極協調電算部門，加快辦公網絡建設，年內建成了覆蓋機關、事業部的兩級辦公網絡，在局域網上開通了電子郵箱系統、公司及辦公室網站，為改進辦公方式，逐步實現無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網絡的有效利用，我們對辦公室網站實行專人負責管理，不斷更新網站信息，保證信息的及時性、有效性。目前，辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發布的主渠道。

3.企業綜合辦公室工作計劃書範文

　壹、黨建工作計劃

　1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。

　2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、x審等工作，完成全年黨員發展計劃。

　3、進壹步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

　4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

　5、“七壹”期間開展壹次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

　6、制定，開展好“黨員先鋒崗”活動。

　二、宣傳工作計劃

　1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

　2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統壹色、統壹尺寸等。

　3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。