01
人事管理效率更高。
因為用人單位不需要設置專門的人員來管理外包人員，所以單位的人力資源部門可以把更多的精力放在提高企業核心競爭力的管理上，比如科學的崗位設置、員工考核、員工技能培訓等等。使企業真正實現“用人不管人，增效不增支”的人力資源管理最大效率。
02
辦公效率提高了。
企業要組建自己的IT開發團隊，其相關領導和成員必須對企業項目體系有足夠的了解才能滿足需求，而且人才素質較高，所以從招聘到開發都需要花費大量的時間和精力。
提供IT外包服務的企業憑借豐富的服務經驗和專業素養，能夠快速準確地判斷企業的需求，海量的IT人才庫能夠高效靈活地安排IT人員提供上門服務，快速適應企業項目開發的需求，保證企業整個數字化系統的快速升級。
it人力外包的好處
與IT服務提供商的持續服務合作，不僅可以克服企業IT人員的技術局限，還可以解決企業IT人員流動對系統定性的依賴，IT外包服務可以為企業的長期可持續發展提供保障。
03
用人更靈活
在市場經濟下，很多用人單位的業務發生了很大的變化。采用IT人才外包模式，業務增加時可以增加員工數量，業務減少時可以減少員工數量。人員靈活不受人員編制限制，人員進出手續由it人才外包服務商專業服務，徹底解決了人員編制限制與業務快速發展的矛盾。