雖然目前行業標準路徑還在探索中，但並不影響這個行業的快速發展。
中國醫療健康市場規模大、增長快、增量空間廣，正在向世界級醫療高地看齊。得益於醫療消費需求的釋放和政策對醫療體系的引導，中國醫療健康市場規模已達13萬億，八年來發展迅猛，年復合增長率達13%，現已成為全球第二大市場。沙利文咨詢的壹份報告顯示，去年中國醫藥電商總市場規模為6543.8+087億元，預計2025年將超過5580億元。在可預見的未來，醫療和商業模式都將面臨新的飛躍，中國市場正處於數字醫療新時代的前夜。
也正是重視這壹市場的前景，眾多國內外企業紛紛涉足，圍繞後疫情時代數字醫療前沿領域的三大主題進行戰略布局。壹個是數字療法。認知行為治療、軟件賦能等高效創新的數字化治療手段；第二，疾病的早期篩查和預防。通過大數據技術和在線患者教育，在疾病臨床癥狀出現之前進行有效的早期篩查和預防，提高患者的治愈率和健康水平；第三是互聯生態下的用戶體驗。跨國巨頭與當地合作，實現互聯網時代用戶體驗融入其數字生態，從而實現服務升級。
目前國內的初創企業和企業，包括商湯科技、商康信息(康舒App)、好睡眠365、微脈沖、科吉、螢火蟲等，正在集中討論數字治療，這也使得壹個互補的醫療創新價值鏈生態圈正在形成。
商湯科技AI藥物研究總監張捷認為，中國數字醫療市場前景廣闊，潛力巨大。商湯智慧醫療堅信，借助人工智能等前沿技術，數字化創新將深刻影響藥物研究和醫患綜合健康決策的方方面面。
“中國將成為世界上第壹個能夠實現醫療線上和線下O2O融合的國家，為患者提供美好的患病之旅。這種線上線下合作、提供服務的模式，在很多快消品領域，比如化妝品，消費者都非常熟悉，但在醫療行業就不壹定了。特別是隨著老齡化的加深，更多醫療需求的出現，人們需要更好地預防疾病，提高預防疾病的意識，僅僅依靠物理資源是不夠的，必須建立更好的生態系統。”賀恩庭博士說。
普華永道《2021中期中國醫療健康服務行業M&A活動回顧與展望》報告顯示，從2013到2021上半年，中國醫療健康服務的M&A投資總額超過2800億元。其中，2016和2019已經呈現行業M&A投資的高峰。2021上半年，M&A交易主要由財務投資者貢獻，占總交易金額的72%。財務投資者的交易集中在數字醫療領域，包括人工智能輔助診療、醫療信息化、在線診療和健康管理。
根據MarketsandMarkets的預測，五年後全球數字治療市場將從2021美元增長到131美元，保持20%以上的增長率。然而，在中國，由於各種因素，數字治療的商業應用仍處於市場培育的早期階段。
事實上，以患者為中心的健康生態系統正在世界各地興起，以應對日益嚴峻的挑戰。根據麥肯錫的報告《亞洲醫療保健的未來:數字醫療保健生態系統》，亞洲正在為數字健康生態系統鋪平道路，潛在的生態系統利益相關者可以通過采取大膽的戰略行動來創造價值。這種生態系統旨在通過整合三個關鍵的“組件”，在正確的時間和正確的環境中無縫地提供正確的護理:壹是跨醫療機構的醫療服務提供商網絡，二是利用行為、社會和健康等相關數據分析患者的需求，選擇合適的健康服務提供商智能系統；第三是技術骨幹，使數據和意見能夠在衛生服務提供者之間流動。
對此，賽諾菲中國商業化負責人馬靜表示，從壹項技術變成壹種產品面臨很大挑戰，其中壹個挑戰就是監管。在全球範圍內，如何監管數字治療已經成為壹個很大的挑戰，尤其是對於壹個基於軟件的產品。面對互聯網企業軟件的不斷叠代，所有的叠代都要仔細驗證，甚至重新註冊對企業的影響也要確認。這也需要監管者思考如何定義數字治療的產品。
“如果將數字治療作為醫療器械來對待，那麽它是低風險還是高風險領域也成為了很多業內人士爭論的話題。畢竟醫療器械要實現產品化、商業化，需要考慮其監管路徑，提供相關臨床驗證數據證明其安全性和有效性，最終拿到註冊證。這些都是很多數字治療企業或者初創企業需要考慮的。”馬靜說。
“所以，站在公司的角度，我們應該區別對待。正是基於這麽多不同的因素，才要求我們在推進本土戰略的過程中，要有不同的數字戰略，要考慮如何利用好中國的數字平臺。”謝磊說。
看到從事數字化治療的企業層出不窮，有些追求快速上市、快速叠代的模式，對臨床數據和臨床使用反饋的需求很大。因此，他們早就通過免費贈送制度進入醫院，以獲得院內數據訓練和臨床醫生的反饋。
這也導致了很多企業策劃回到信息公司業務關系更硬，而不是系統性能的狀態，因為系統不好賣，同質化競爭嚴重。在同質化競爭模式下，數字治療行業整體處於“試用”狀態。因此，如何打通商業化模式，實現落地運營就成了壹個關鍵。
這樣，在中國自主創新藥物的新生命周期下，如何通過資本、創新、R&D、臨床等產業鏈要素的整合和鏈接，賦能中國數字醫療產業的發展，推動數字醫療的完成，也成為了壹個關鍵。尤其是醫藥健康行業，相對於其他行業，這類行業門檻相對較高，資金鏈相對較長，很難在三五年內實現創新。
隨著社會環境、政策和資本的不斷發展，跨國藥企的創新孵化可以進壹步促進生物技術企業與產業發展的深度融合，打通科技與經濟融合中的堵點，將科技優勢轉化為產業優勢，持續推動科技創新成果轉化加速落地。
與賽諾菲不同的是，作為光學和光電領域的領導者，蔡司積極拓展跨界合作，同時也專註於全新的數字技術賦能創新，致力於打造以用戶為中心、數據互聯的解決方案和集成生態系統，以創新的光學技術助力健康醫療領域的發展。
謝磊表示，目前，蔡司已經建立了中國數字解決方案中心，為中國壹些非常特殊的數字產品和解決方案建立自己的數字產品和解決方案。“比如眼健康領域，我們有本地化，包括和阿裏的合作。對於青少年眼睛健康的小程序，可以讓他們更好地了解如何保護眼睛，也可以更好地與醫院線上線下合作，可以幫助他們改善眼睛健康。”謝磊說。
在推動商業化方面，跨國公司有比較健全的體系。現階段，中國醫藥產業正在推進“全方位自主創新”的產業升級。在這個階段，跨國公司會在中國建設創新中心，瞄準中國最有價值的前沿技術，以達到雙贏的目的。從目前的發展路徑來看，人才、資金和基礎研究是自主創新的三大重要因素，與跨國企業的多方合作和* * * *共享也將成為未來中國企業的主流趨勢。
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