供應鏈管理系統的重要性
無論商貿企業還是傳統制造業，在企業經營過程中，供應鏈管理與各階層的管理息息相關，因為壹個良好運營的企業每天都會遇到大量銷售訂單、采購訂單、產品及原材料出入庫的處理。小企業靠老板的腦袋管理，但隨著企業經營的擴大，必然要借助專業的工具來實現更科學規範的管理。供應鏈管理系統在管理軟件中多表現為銷售管理、采購管理及庫存管理三大功能模塊。
供應鏈管理系統為企業帶來的益處
1.供應鏈管理系統幫助企業實現數據信息***享。
過去，由於企業各個部門分工和職能不同，必然會導致信息孤島的出現，而隨著信息化的發展，電話和郵件也已經不能完全滿足企業部門間信息的及時交換，因為電話有占線的時候，郵件有不能及時看到的時候。而供應鏈系統的出現，能夠科學快捷的解決這些問題，根據不同權限劃分實現數據信息的***享，如采購訂單的進出庫、銷售訂單處理、實時的動態庫存等，方便各部門環節及時了解到相關重要信息，避免信息孤島所造成的不便和損失。
2.供應鏈管理系統為企業開源節流。
開源節流、趨吉避兇，是企業經營者通常首要考慮的問題。當前社會，企業在追求利益最大化、希望財源廣進的同時，必然也希望在保證質量的前提下成本盡可能降低。全球壹體化和區域經濟化的今天，越來越多的企業經營者開始考慮節流的問題，而供應鏈管理系統中關於動態庫存查詢、超領料提醒、原材料價格查詢、成本管理、訂單及時交付等壹系列的功能都能讓企業經營者在系統中及時了解相關的數據並及時應對，達到節流的目的。
3.供應鏈管理系統幫助企業領導層更科學的決策分析。
供應鏈管理系統在實現數據***享的基礎上，由於系統裏有強大的各種報表分析工具，會對相關數據進行資源整合，然後根據操作者的需要快速生成對相應報表，如利潤分析報表、銷售訂單分析報表、采購訂單分析報表、成本分析報表等等。通過壹系列的報表輔助工具，企業領導層可以根據自身發展及市場變化及時制定和調整企業戰略方向，做出更有利於企業健康發展的科學決策。
隨著企業信息化的普及，隨著企業分工的細化，供應鏈管理系統作為ERP（企業資源計劃）系統中最重要的壹個環節，在企業經營活動中發揮著越來越重要的作用。