mes系統搭建：
第1步：規範原始資料
通過與上層設計系統的集成，及時更新生產數據，指導生產現場作業。管理車間各種資源，實現車間資源的規範性管理，同時提供生產排程的重要依據。
第2步：提高計劃的可執行性
根據產品數據和車間資源數據，對車間生產計劃進行分解，在計劃執行前進行有效的能力分析，及時發現瓶頸。在計劃執行中，根據生產作業情況，再次對正在執行或後續計劃進行調整，獲得最優的產能。
第3步：加強生產現場控制
根據生產計劃的指導和現場設備的操控，實現對生產現場的有力監控。通過數據采集手段，獲得計劃的執行狀態。使計劃調度在辦公室就能夠掌握當前的計劃執行。
第4步：實現車間內部的科學管理
MES能夠覆蓋95%的車間管理業務，實現車間內部的信息流、財務流、控制流的協同，進壹步改善生產車間的管理手段。
第5步：打通企業的三級信息流
MES的實施，填補了上層計劃系統和底層控制系統的信息斷層，實現了企業三級信息流的通暢。
優勢
1、數據整合
現代企業往往擁有CRM、ERP、OA、MES等多種信息系統。無論報告系統是獨立於這些系統還是與這些系統相關聯，都不可避免地要通過每個系統的結合，實現統壹的數據管理平臺。
運行效率：報表系統的質量很大程度上取決於其性能，這與數據存儲、查詢分析和並發訪問的效率有關。高效的報表系統必然能夠勝任企業內部的多並發訪問、海量數據處理和復雜的數據分析算法。
2、數據分析
傳統的MES概念在數據分析方面比較薄弱。許多企業只將MES作為計劃管理和生產監控的工具，而不關心MES的數據分析能力。現在它已經進入了數據時代。
如果企業能夠有效地利用其存儲的數據，那麽數據就是企業的資產，否則只能是企業的資源。因此，具有先進的數據分析算法和支持多種分析方法的報表系統是MES的錦上添花。
3、數據展示
近年來，隨著前端技術的蓬勃發展，數據可視化取得了長足的進步。這取決於它是否支持移動終端和大數據屏幕。隨著移動互聯網的發展，移動辦公和移動決策已經成為最常見的場景。
MES報表平臺，如果可以實現上述4個點，然後可以連接所有數據源，建立壹個統壹的數據倉庫，而且可以及時準確的進行數據展示和數據分析，從而使整個企業的數據流變得連續、完整、有效，並最終促進科學決策，提高企業的生產力。